、稀贵金属等科研器材的帐务处理；负责科研材料请购统计分析；物资统计、质量记录控制；按上级规定，及时报送各类物资统计报表。三、稀贵金属管理包括计划 采购控制程序和供方的评价和选择控制程序对采购的原、辅材料进行控制；对直接影响产品性能的物资实行定点采购。负责材料仓库的管理；核定库容量，根据采购资料,保证 ...

编拟广告计划方案的原则第一条 质量并重，胸有成竹。第二条 建议项要一目了然。第三条 创意突出（企划与创作），建立差异。第四条 词句精练，编排严谨，树立 ．由长期广告目标中明确制订本年度广告目标。3．由现有商品中将今年预定上市的新产品，予以明确区分。4．充分检讨上一年度的优劣点。5．把握客户的意图，使本 ...

领导和群众提供利用。（三）负责组织开展经济技术情报工作，为工厂制订经营决策和产品开发方案提供依据。（四）组织搞好科技资料图书选购、收藏、介绍工作，为提高工厂 、传递、贮存发布的信息的准确性、及时性负责。（二）对所辖信息岗位工作的质量和安全负责。（三）对照相器材管理不善，造成丢失、损坏、影响工作负责。（ ...

的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。?范围?第二条 提案内容针对本公司生产 ?（三）有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。?（四）新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。?（五）废料、废弃能源的回收 ...

售后服务，是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。做好售后服务，不仅关系到本公司产品的质量、完整性，更关系到客户能否得到真正的、完全的满意。为此，制定本制度。（一）售后服务工作由业务部负责完成。（二）售后服务工作的内容。1．整理客户资料、建立客户档案客户 ...

，鼓励员工提出更多的有利于公司生产改善、业务发展的建议，以达到降低成本、提高质量扩大公司经营、激励同仁士气的目的，特制定本办法。范围第二条 提案内容包括本公司 保养的改善。3．有关提高原料的使用效率，必胜替代品原料，节约能源等4．新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等；5．废料、废弃能源的回收利用6 ...

： 各部门的经营可由经营企划部门视各部门所负责的职务分别设定目标及评核项目，以作为该项达成率的考绩分数。 1．开发部门业绩率 （1）开发目标达成率：包括新产品研究、开发、质量、规格、性能及成本等开发项目的目标达成率，在经由商品科评核后，以业绩率的百分比计算。 （ ...

总工室组织实施。项目的范围与来源第四条 项目的主要范围：1．适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计。2．对引进的先进设备和技术进行消化 研究报告。2．测试和实验报告。3．技术设计方案、数据、图表、照片。4．质量标准。5．国内外技术水平对比分析报告。6．技术经济分析和效益分析报告。7．标准化 ...

遭致客户投诉者。4．经剔除的不合格产品混入正常品缴库遭致客户投诉者。5．成品交运超出应收范围未经客户同意遭客户投诉者。6．擅自减少有关生产资料者。7．业务人员对于特殊质量要求，未反映给有关部门遭客户投诉者。8．订单误记遭致客户投诉。9．交货延迟者。10．装运错误者 ...

主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保护设施的设计方案，完成情况和质量评价报告，经同级劳资、卫生、保卫等部门和工会组织审查验收，并签名盖章后 十一条 新购的电梯必须是取得国家有关许可证并在劳动部门备案的单位设计、生产的产品。电梯销售商须设立有（经劳动局备案认可的）维修保养点或正式委托保养点。 ...