董事会是公司法定代表机构和决策机构，是公司的常设权力机构，对股东会负责并向其报告工作。第三条 公司董事会由____名董事组成，设董事长一名，副董事长一名。 、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬等事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）在股东会授权范围内，决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保 ...

等资料。检查结束后做出稽查记录，编拟稽查报告。 第五条 内部成员单位要配合资金管理中心做好监督检查工作。各市(分)公司负责对所属单位执行资金管理规定的 一人办理资金业务全过程。 第十条 各单位应当对货币资金业务建立严格的授权审批制度，明确审批人对货币资金业务的授权审批方式、权限、程序、责任和相关控制 ...

公司与对开单位签订开班协议书，会同填写的“道路旅客运输线路审批表”、“客源调查可行性报告“等由总公司运输管理部门汇集后统一到市运管部门办理审批手续。第二十一 用语。第三十五条 车站应不断完善各种规章制度，形成一套完整的工作机制和奖惩制度，站务人员应当遵守各种规章制度和劳动纪律，忠于职守，服从领导，勤奋 ...

．妥善保管各种收、付款凭证和企业“每日收入报告表”，每日及时整理归档，做到有条有理；1l．严格执行现金清点盘点制度，每日核对库存现金和零用金，做到账款相符，确保现金的安全；12．负责所得税扣缴申报事项；13．完成财务部经理安排的其他工作。...

1．按照会计制度的规定，设置会计账簿，审核货币资金的支付和应付账的核算工作，包括现金支出凭证、银行转账支出凭证、外币支出凭证、工资表、领用物资分配 等金额，并及时清缴结算，编制会计凭证；8．对资金的周转情况，定期向财务部经理报告，并提供各种系统、全面、综合的数据资料；合理调度资金，保证合理的外币、本币 ...

1）退休、抚恤、救济方针的拟定。（2）退休、抚恤、救济制度的计划工作。（3）退休制度事项：①拟定工作；②签呈核办；③统计分析总结改进。（4）抚恤办法事项：① 的拟定。（3）人事管理事务的建议与改进。（4）人事单位工作计划。（5）工作成果的分析报告事项。（6）人事业务文稿拟办事项。（7）其它有关人事业务 ...

、节俭的原则运行。二、会议种类（一）公司设立四级例会制度公司常务会议；总经理办公会议（碰头会）；部门工作会议；全体员工会议。（二）公司设立其他的会议制度计划 12．（可能）存在的问题、解决方案及要求；13．筹划备时间进度表。该报告批准后方执行。（二）通过口头或书面形式提出会议申请。口头仅适用于例会召开 ...

的计量器具，因违反操作规程或其他非正常操作原因造成严重损坏的，使用者必须填写器具损坏报告，说明情况，所在部、室领导要签署意见，并根据损坏情况由责任人赔偿经济损失 法规，贯彻执行公司相关的计量管理制度，督促检查国家计量法在本单位的实施落实。2．悉各部、室仪器仪表的技术性能、工作原理和使用维护方法，能比较 ...

、总务部报告。延误时间者，视情节按《员工奖惩制度》处理。第九条 办公室接到报告後，立即向总经理报告。同时采取相应措施，全力保证所有内外通讯联络畅通无阻。第十条 具体 职守者，其直接上级可停止其职务，并视情节按《员工奖惩制度》处理。第十二条 对蓄意破坏、扰乱工作和生産秩序者，不问後果，均由安保部报送公安 ...

及消防安装工程预算； ——监督火险隐患的整改，制止违章作业； ——编制消防安全工作计划，修订消防安全管理制度或方法； ——及时完成经常性的消防安全检查和火险隐患、火灾事故统计 经常复查，将复查结果进行整理归档，建立防火档案。 4．5．1 队务工作： a）消防管理中心实行24小时监控。分早、中、晚三班， ...