）交货日期及交货数量；（3）交货迟缓程度及数量。第十三条 为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议，借此进行磋商 每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。第十七条 处理对外订货事宜时应使用报表，记人材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商（ ...

产品，不得以“处理品”的名义流入市场。 5．出厂的产品必须标明厂名、厂址，限时使用的产品如食品、药品等）应注明失效时间。实行三包（包修、包换、包退） 第十五条 乡镇企业主管部门在标准、计量部门的指导下，会同产品行业管理部门，合理规划，逐步建立乡镇企业主管部门的质量检验机构，但要防止重复建设；并同产品 ...

、条件，以求适才适所。5．依生活水准、薪资市场状况及公司政策，建议制订合理的员工待遇。6．制订各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。 程序单上的顺序，逐项协助办理下列事项：①领取员工手册及识别证；②制考勤卡并解释使用；③领制服及制服卡（总务科主办）；④领储物柜锁匙（总务科主办）；⑤若 ...

总则第一条 为鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，不断提高员工个人素质，制定本管理 经费列人公司管理开支。财务部每年按自有收人的1%左右做出安排，由总工室掌握使用。第十三条 成果申报：项目完成后，承担部门应填写《成果鉴定申请书》，并 ...

副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。第十一条 盖章后出现的意外情况由批准人负责。公文打印管理第 5．负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好；6．负责购发办公用品的人员要建立账本，办好人库 ...

第五条 出人厂管理、警卫、勤务、厂区安全维护、异常事项反映以及做好车辆管理工作，合理调配车辆，确保各部门用车需要和行车安全。第六条 办理员工各项福利事项，负责员工住房 保管。第十七条 公司书信的保管。第十八条 下脚品的处理、销售。第十九条 负责物资的采购、保管、发放，协调各部门物资的使用和管理及监督。...

（一）总则第一条 为了推动我公司科学技术的发展，鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平 经费列入公司管理开支。财务部每年按自有收入的1％左右做出安排，由总工室掌握使用。（四）成果的评审、鉴定第十三条 成果申报项目完成后，承担部门应填写 ...

资序排列编号，上架的以分类四号定位编号。第二条 物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目有数，检点方便，成行 经主管批准。第六条 仓库要严格保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业需经保卫部门批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。...

2）交货日期及交货数量；（3）交货迟缓程度及数量。第十三条 为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议，借此进行磋商 到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。第十七条 在处理对外订货事宜时应使用报表，记人材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商（ ...

油、不漏气、不漏水），“五良好”（使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好）的标准严格检查、督导下属。第七条 掌握科技发展动态，认真推广新技术；改造不合理的设备，完善设计和施工中存在的缺陷，对所属系统的重大改造工程参与设计，提出可行方案；验收工程质量。 ...