，一各部门的报销程序及规定，提高财务管理水平，现结合公司的具体情况，特制定本制度。1．借款报销的审批权限1．1 公司员工因工出差借款或报销，由各部门经理 签一个章。8．7 自制原始凭证应设计科学、格式规范、计算清楚。如计提折旧、职工福利基金等，要列名称、计提基数、提取率、提取额等。分配工资及费用时，要 ...

计划，鼓励他们更多地了解情况，而不是根据他们管理多少员工或者工作时间有多久发奖金。准则二、让员工们更清楚地理解薪酬制度。公司给工人们讲的如果都是深奥费解或者模棱两可的语言，工人们根本弄不清楚他们的福利待遇的真正价值。公司应当简明易懂地解释了各种额外收入。准则三、大张旗鼓地宣传。当你 ...

重要组成部分。有不少公司工资发的不算低，福利也不薄，但员工与企业之间总是保持着一种似离非离的关系是员工不近人情，无体谅之心而贪婪吗？薪金是企业 以身作则，“责、权、利”分明，因为制度并非只是员工的制度，红桃K的薪金管理给我们提供了一个榜样，他们实行了一套严格的薪金管理制度，公司分部如果没有完成销售任务 ...

，统一各部门的报销程序及规定，提高财务管理水平，现结合公司的具体情况，特制定本制度。 1．借款报销的审批权限 1．1 公司员工因工出差借款或报销，由各部门 一个章。 8．7 自制原始凭证应设计科学、格式规范、计算清楚。如计提折旧、职工福利基金等，要列名称、计提基数、提取率、提取额等．分配工资及费用时， ...

，以此形成职能单位当年的工作任务、工作重点、工作预算。第三步是把员工的工资、资奖金、福利和期权都跟这些指标的最后的业绩贡献紧密联系起来，使员工的利益 优秀人才脱颖而出。制度性的考核评价形成了一种良性的干部选拔机制。 4．建立健全企业管理制度 1）目的：规范公司的人、财、物、信息、技术、品牌、质量等方面 ...

，充分体现团队协作精神。以欣赏的眼光去看待员工，以教练的心态去帮助员工，完成各自的工作任务。严格执行各项管理制度，并细化落实到每个人。经理、业务员应 工作规范：同总公司《工作规范》 九、薪酬制度：岗位工资按地域差异，相同岗位的岗位工资较公司级别标准低____%，其他补助同总公司《员工薪酬及福利制度》。...

，充分体现团队协作精神。以欣赏的眼光去看待员工，以教练的心态去帮助员工，完成各自的工作任务。严格执行各项管理制度，并细化落实到每个人。经理、业务员应 工作规范：同总公司《工作规范》九、薪酬制度：岗位工资按地域差异，相同岗位的岗位工资较公司级别标准低____%，其他补助同总公司《员工薪酬及福利制度》。...

、部长、主任和技术职系、财会职系、行政事务职系与工勤职系的员工。3．提成工资制：实行提成工资制员工为管理职系中的销售中心主管营销策划的副主任和销售／营销职系的 就餐的员工发放的一种补贴，每月_____元。（8）一般福利是指员工在各个重大节日期间获得的公司为其发放的过节费和其他实物形式的收入。（9）四项 ...

起计算。（三）试用期满的员工可享有公司指定的福利。四、工作时间（一）依据国家劳动法有关规定，依照省、市劳动管理条例规定，本公司实施弹性工作时间 填写“员工加班申请表”，并经部门经理或行政人事经理同意签名确认后方可加班。员工加班实行补休制度，具体计算方法如下：1．工作日超时加班_____小时以内不作补休 ...

人均保质保量销售实验室基础装备合同价人民币_______～_______万元的产品。四、营销分公司员工薪酬组成 _________________________________________ 五、营销人员福利组成 保险金：每人每月人民币_______元作为公司应该代缴的保险金部分与工资同时发放； ...