的安全性、效益性、流动性为中心，定期开展以下资金检查和管理工作，并根据检查情况，定期向财委、总经理、董事长专题报告。（一）定期检查各二级公司的现金库存状况。 个别重大事项，还需经董事长办公会议讨论通过。3．核准：指财务主管根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。二、审批顺序：先 ...

、脏话。 3．爱护办公室的各项设施，随时保持办公室干净、整洁、营造一个良好的工作环境。 4．不得利用办公室会客、聚会、不得在办公室吃饭，更不允许吸烟。 5 时，务必做好会议记录，以便及时安排和布置工作。 3．每次例会后，各部须交书面报告和工作计划。 4．各项会议制度应充分坚持民主、认真、广泛听取每位 ...

前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。3．在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，负责报告主管领导，组织有关职能部门抢险， 临时抢修施工时安全措施，审定安全施工方案。6．定期到所承包单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。7．遇有危及安全生产的 ...

元计算，则超额了______％，并由此取得超计划利润留成______元。二、超过制度规定，滥发奖金：该厂取得上述超计划利润提成后，就以奖金不封顶为名，给 万元左右。上述各点，充分说明该厂领导思想上不重视遵守财经纪律。从财会工作方面来说，没有尽到财务监督的责任。对于商品变相涨价、滥发奖金、折价售 ...

财务工作的预算和监督作用，组织编制和审核会计统计报表，并向上级财务部门报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算；7．组织财会人员搞好会计核算 遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限和费用报销制度；11．审查各部门的开支计划，审查对外提供的财务资料，并转报总经理； ...

场所。第三条 劳动安全卫生的监察管理和监督1．为确保公司各项劳动安全卫生制度落到实处，公司成立劳动安全卫生领导小组，分别对本公司的劳动安全卫生负主要领导责任； 改善劳动条 件，预防员工伤亡事故或职业病有显著成绩的；2．在实际工作中及时发现或报告险情隐患，事故发生后妥善处理或积极抢救，使生命财产免受或少 ...

数剔除异常部分予以预计。（四）管理费用：会计科参酌以往实际发生数及管理部门工作计划的支出分别预计。（五）财务费用：出纳应依据各银行别贷款利率及资金调度 实际数与预计数比较每项差异在10%以上者，应由资料提供部门填列“资金差异报告表”列明差异原因，于每月10日前送会计部门汇编。第十三条 资金调度（一）本 ...

，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。3．建立、健全经济核算制度，利用财务会计资进行经济活动分析。第三条 协助本单位行政领导人对企业的 和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作。审查并签署单位财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务专题报告和会计决算报表。审查涉及财务收支的重大 ...

的安全性、效益性、流动性为中心，定期开展以下资金检查和管理工作，并根据检查情况，定期向财委、总经理、董事长专题报告。（一）定期检查各二级公司的现金库存状况。 个别重大事项，还需经董事长办公会议讨论通过。3．核准：指财务主管根据财务管理制度对已审批的支付款项从单据和数量上加以核准并备案。二、审批顺序：先 ...

部门的交接手续。十、士气高涨，协调一致1．带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、 使之为公司更好的服务。2．调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。3．协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的 ...