、有条理，分清轻重缓急，讲求工件效率和工作质量，力求精益求精。 3．上班时间不安排私人会客，不要长时间占用电话。若有朋友来电来访，尽量缩短通话时间和接待 会打过来。 第七章 文明乘车规范 交通车是接送员工上下班的专用车，乘车上下班是公司员工接触较多的场合，乘车员工众多时，要时时想到他人，互相礼让、上下 ...

单位的重要行文，可以抄报直接上级单位。第十四条 按照一级抓一级的管理原则，公司行文原则上只发到各分公司和各部门，不直接发到下属子公司。第十五条 重要的急件，及时呈送领导阅批，如领导出差，立即送办公室领导处理。（二）承办人应根据文件规定的传阅范围或领导指示，安排传阅或办理。领导人之间不宜直接横向传递， ...

公司费用报销单、审核差旅费报销单（主要是出差补助是否严格执行公司制度）：严格审核，凡不符合公司财务制度的票据，一律不予签字报销；考究其费用发生的 务，商场应收帐款等；4．与货品开发部协商其他事务；5．领导安排的其他工作每周定期需完成的工作1．周_______上午_______点前完成供应商预付款明细表 ...

审核公司费用报销单、审核差旅费报销单（主要是出差补助是否严格执行公司制度）：严格审核，凡不符合公司财务制度的票据，一律不予签字报销；考究其费用发生的 务，商场应收帐款等；4．与货品开发部协商其他事务；5．领导安排的其他工作 每周定期需完成的工作1．周_______上午_______点前完成供应商预付款 ...

办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的最终目标是通过各种 积极性，以提高工作效率完成公司目标发展任务。 二、对做好企业行政管理的几点认识 1．明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、组织实施、信息 ...

职责是：（1）在董事会授权范围内，对外代表合资公司。（2）根据董事会和经营委员会的决定，安排领导合资公司日常经营管理业务。（3）作为经营委员会的主任， 。 第二十一条关于甲乙双方推荐的高级职员的雇用和工资待遇、社会保险、福利、出差旅费标准等问题，由董事会讨论决定。 第八章税务、财务、会计、审计 第二十 ...

职责是：（1）在董事会授权范围内，对外代表合资公司。（2）根据董事会和经营委员会的决定，安排领导合资公司日常经营管理业务。（3）作为经营委员会的主任， 。 第二十一条关于甲乙双方推荐的高级职员的雇用和工资待遇、社会保险、福利、出差旅费标准等问题，由董事会讨论决定。 第八章税务、财务、会计、审计 第二十 ...

规定的对个人的其他支出；5．向俱收购农副产品和其他物资的价款；6．出差人员必须随身携带的差旅费；7．中国人民银行确定需要支付现金的其他支出。二、 不得挪用酒店现金。4．各账户内的银行存款余额要及时上报财务负责人，以便合理安排资金。5．出纳员不得负责记录除现金及银行存款日记账之外的有关涉及货币资金的账簿 ...

其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本办法。 第二条 适用范围 凡本公司所属从业人员的在职教育训练及其有关作业事项均依本细则办法。 第三条 工作职责 主办部门应依“在职训练实施计画表”按期实施并负责该项训练之全盘事宜，如训练场地安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训单位等。 （二）如有补充教材 ...

规定之内，超出时须请示销售经理同意才可签订，所订合同须由销售经理审批才可安排发货。六、其它说明：1．区域经理手机话费报销300元，在每月工资上支付。 发现有损公司形象的事情将给予重罚及开除。5．区域经理出差回公司后，必须在一周内报销返纳完毕。并递交本次工作总结。七、本制度于______年______月 ...