核准以聘任书聘用，并将聘任书副本及聘约人员资料送总管理处总经理室转报董事长。第三条 工作报酬聘约人员概不列入本公司编制，除不参加互助、福利委员会及退职酬劳金分配外；服务满当年度者，年终奖金发给两个月（服务不满当年度者，依当年度实际工作月数比例计给），“ ...

以聘任书聘用，并将聘任书副本及聘约人员资料送总管理处总经理室转报董事长。第三条 工作报酬：聘约人员概不列人本公司编制，除不参加互助、福利委员会及退职酬劳金分配外；服务满当年度者，年终奖金发给二个月（服务不满当年度者，依当年度实际工作月数比例计给），“ ...

员工的工资标准和奖励方法，由总会计师提出方案，报总经理审定。 第4条 下属公司、企业实行工资总额与经济效益挂钩的工资制度，具体办法由总会计师拟订，报总经理 预提、年终结算的方法，提取比例由总会计师拟订，报总经理审定。 第6条 实行全员抵押承包经营与经理任期目标责任制的下属公司、企业，其工资及奖金的提取 ...

核准并以聘任书聘用，并将聘任书副本及聘约人员资料送总管理处总经理室转报董事长。第三条 工作报酬聘约人员概不列入公司编制，除不参加互助及福利委员会以及退职酬劳金分配外，服务满当年度者，年终奖金发给两个月（服务不满当年度者，依当年度实际工作月数比例计给），“ ...

小组活动结合规范化班组台帐来开展，作为检查、监督管理的内容之一。第二十二条QC小组活作为单位年终评优的条件之一。第六章表彰奖励第二十三条获得优秀QC小组活动成果的奖励标准为：一等奖奖励_____元，二等奖奖励_____元，三等奖奖励_____元。奖金由行政办公室颁发，从单位 ...

表4—1、表4—2。外务人员、营业主任薪给办法另订。第三条 薪给的薪点，本公司得在适当期内予以调整。第四条 新派任各等职位人员，原则上均自所派任职位 该低职等与原支薪点最接近的薪级。第八条 本公司每年年终得视赢利状况，经董事会的核定，发给从业人员特别奖金。第九条 本办法经董事会通过后施行，修正时亦同。 ...

，实施时如遇困难或特别事情发生，应向上一级人员请示后予以处理。编制第十条本公司为推行业务及基于人事预算控制，对各部门可设职称及可用员额予以规定，订立各 种，并予登记年度出勤资料、奖惩资料后依人事权限划分表，逐级考评核定等级，作为年终奖金发放及定期晋级的参考依据。（二）临时考绩为申请升降职，应附办理临时 ...

，实施时如遇困难或特别事情发生，应向上一级人员请示后予以处理。编制 第十条本公司为推行业务及基于人事预算控制，对各部门可设职称及可用员额予以规定，订立各 ，并予登记年度出勤资料、奖惩资料后依人事权限划分表，逐级考评核定等级，作为年终奖金发放及定期晋级的参考依据。（二）临时考绩为申请升降职，应附办理临时 ...

协商一致，公司经理有权向职工和社会集资，以扩大资金来源。本公司集资股息不低于国家银行存款年息，年终结算，可按股分红。 第四章 管理体制第十九条 公司实行 ，控制工资总额和人数。各厂在上级劳动部门指导下，有权选择工资形式与奖励办法，奖金上不封顶、下不保底。有权自行招聘职工，对职工进行奖惩，包括给予晋级 ...

（3）若有消耗品，则新业务员进来在短期内便有成就感，流动率会减低。而本公司无消耗品，新业务员进来，半年左右还没有业绩，没有成就感，所以流动率大。3．发展 缺点所列项目列入考绩，影响其年终奖金、加薪与升迁。（3）编订“标准推销术”。（4）定期召开营业会议。第十二条 本公司应采用的广告方式1．编印APPR ...