了两笔账，提出了向管理要效益的意见，通过提高劳动生产率，增加产品产量，使工资总额降低，同时采取成本控制目标责任制，降低废品率，节约原材料。意见被领导采纳实施后，由于克服了众多减利因素，使当年实现利润总额仍比上年增长______ 。在推行现代化管理方法方面，我重点抓了目标成本、责任成本和 ...

．选矿厂的用电按表计量，每度电价0.72元。 七、甲方按乙方每月结算工资总额的5%作为乙方的留存资金.所有合同规定的扣罚乙方款项，甲方从乙方留存 付给乙方。 八、乙方负责签订承包合同后选矿厂首次设备检修，甲方补贴乙方首次设备检修工资2000元。设备检修的必备配件及材料由甲方负责。乙方在合同期满后，应按 ...

内部独立核算单位为开发产品而发生的各项间接费用。包括开发人员的工资、奖金、福利费（按工资总额14％提取计入）、折旧费、修理费、办公费、劳动保护费、差旅 费用管理费用指企业行政管理部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用。包括工资、福利费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、房产税、印花税、车船使用税、 ...

元/3天、140元/4天。当月假期在当月有效。2．超假：每超假一天扣除当月工资总额的1/26，并且当月无奖（无当月月奖和当月年终奖）。如果超假天数过多 。7．病假：在规定的年龄段内享受病假，一律领基本工资；超过应该享受的病假天数，无工资。应享受病假天数：35岁以下，1天/月；36岁～45岁，2天/月； ...

1．公司的经营方针，中长期发展规划和年度计划，重大的技术改造，技术引进项目、工资调整方案，留用资金的分配和使用方案；2．公司本部的机构设置和调整，优化 ．组织协调国内的铂告和售后服务；8．组织人员的培训和调配，在公司核定的工资总额内批准企业招聘、录用合同制工作。第十九条 公司所属各成员单位在公司授权的 ...

有权按照规定自行任免、聘用或选举本厂工作人员。6．有权自行决定用工办法和工资奖励形式。 第六章 公司内部管理权限的划分第二十六条 为了调动公司、工厂的 提名报公司经理任免。公司中层干部由经理任免，厂内中层干部由厂长任免。公司根据国家规定，控制工资总额和人数。各厂在上级劳动部门指导下，有权选择工资形式与 ...

9． 建立和完善企业的工作程序和规章制度10．向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划11．决定企业部门以下人员的任免和奖惩12．定期向董事会提出营业状况和 5．主要职能：人员招聘：安排面试、背景调查、考核、上岗劳资管理：考勤、工资、福利奖励和惩罚：提出奖、惩动议，核准各部门奖、惩动议、执行奖、 ...

提取，并专账处理，该项资金也参加流动资金周转。3．企业的福利基金统一由企业按全部员工工资总额的15%提取，并在“管理科目—工资”项下列支。福利基金的使用，由企业人事部统一掌握。4．福利基金的开支范围、开支标准和审批程序：（1）开支范围：企业员工及家属医疗卫生费、 ...

中提取，并专账处理，该项资金也参加流动资金周转。3．企业的福利基金统一由企业按全部员工工资总额的7％提取，并在“管理科目―工资”项下列支。福利基金的使用，由企业人事部统一掌握。4．福利基金的开支范围、开支标准和审批程序：（l）开支范围：企业员工及家属医疗卫生费、 ...

申报合理化建议奖。 6、公司总经理或其他高级职员的合理化建议及其奖励由公司董事会参照本条例执行。 7、合理化建议奖励金在公司成本费用中列支，不列入工资总额，公司可适当提取合理化活动费。 六.附则 员工合理化建议在经过合理化建议委员会审议核准后应落实具体承办和协助部门。本条例经总经理办公会议通过后颁行 ...