如经抽存者，应有客户服务中心部门主管及档案专管的签认。3．文件的处理手续是否完备，如有遗漏，应即退回经办部门补办。4．与本案无关的文件或不应随案归档 经核定保存5年的文书。4．1年保存：结案后无长期保存必要者。5．规章由规章管理部门永久保存，使用部门视其有效期间予以保存。第九条 档卷清理 1．管档人员 ...

财年度对供应商交货准时率、品质和售前售后服务等进行考察的的表格，根据考核决定是否与该供应商继续合作。6．终止供应商的报告：是指供应商发生恶劣服务、严重品质 以保证供应商供货质量；5．加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量；6．科学、客观、认真地进行收货 ...

财年度对供应商交货准时率、品质和售前售后服务等进行考察的的表格，根据考核决定是否与该供应商继续合作。6．终止供应商的报告：是指供应商发生恶劣服务、严重品质 以保证供应商供货质量；5．加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量；6．科学、客观、认真地进行收货 ...

财年度对供应商交货准时率、品质和售前售后服务等进行考察的的表格，根据考核决定是否与该供应商继续合作。6．终止供应商的报告：是指供应商发生恶劣服务、严重品质 以保证供应商供货质量；5．加强采购的事前管理，建立完善的设备价格信息档案，以有效地控制和降低采购成本并保证采购质量；6．科学、客观、认真地进行收货 ...

承交日期（DATE SUBMITTED）：填当天日期，____日/____月/____年价格有效期至（PRICES EFFECTIVE UNIT）：__________长期供应商签名（VENDOR SIGNATURE）：__________此处签被授权人的姓名（公章不要盖住此处签名） 流程三：提供 ...

，按年、按季、按月编制利润计划，并落实到有关部门，经常督促检查，采取有效的检查制度，保证利润指标的实现。3．办理销售款项的结算业务。认真审查销售业务 和实际库存数，核对销货往来明细账，做到账实、账账相符。6．销货款是否及时清理回收，有无长期拖欠货款造成坏账损失，应按有关规定进行坏账损失的账务处理。7． ...

或增加人力以及只重点改善容易看得见的现象等方法，那么这种方法是不能解决长期问题的，并且由此增加的成本有可能损害企业潜在的利润。而忽视了软失误，损失 （给客户赔偿并进行售后服务维修等，并且客户的宣传效应会比任何其它形式的广告更为有效）；如果企业内部自己发现缺陷并改善，那么成本损失的影响就会相对减少，但 ...

有类似的观点。其实，质管部门的工作是尽量客观准确地测试及评估各部门的工作是否符合规定的标准，激励众人，培养大家以改进质量为己任的积极态度，并安排适当 “进度优先，成本次之，质量第三”的观念。二、如何走出质量管理的误区为了有效地实施质量管理战略，远离质量管理的误区，企业必须拥有以下质量观念：①追求高质量 ...

资料。2．加盟店同意，与总部推荐的进货对象交易时使用总部指定的合同书，缔结长期交易合同。 第十六条进销价格的设定1．加盟店要努力做到按总部推荐 ，加盟店在本合同下进行营业所发生的销售额，包括现金和信用销售（信用销售无论是否已兑付）加上加盟店自家消费的商品零售额（自家消费商品零售额中不包括加盟店被盗商品 ...

联络有关单位接待。非经厂单位人员接待，不得任其进入厂区。第十一条 协力厂商长期派驻工厂人员，得凭厂务单位发给之识别证进出工厂。第十二条 假日加班人员或 六条 警卫人员应熟练安全装备的使用。了解配置地点，紧急事发生时应镇静以最有效方法使灾害减少至最低限度，不可慌张误事，视情况按下列程序处置：1．判断情况 ...