他必要事项。填写并取得营业经理的认可后，交给制造部。（二）所有电话、外部销售或来函的订货受理，不论外务或是内务，皆由受理订货的本人填写本订货受理传票。 品名、品质、规格、单价、数量及其他事项是否符合。（五）商品的交货与配送业务由营业科进出管理科负责。（六）在交货或配送商品时应发行送货通知单。送货通知单 ...

____％，内销部分占____％。根据需要合营公司派____名人员去____在职培训销售业务，培训费由____承担。 （注：可根据实际情况写明各个年度内外销的 ，委托其代销，或由中国外贸公司包销的占____％。 由合营公司委托乙方销售的占____％。 第二十二条 合营公司内销产品可由中国物资部门、商业 ...

分店：_________ __________年_________月____________日 业务类别 地区 第 一 销 售 部 相 关 第 二 销 售 部 相 关 销售合计 地 区 销售率 A B C D E 各项 科目 现金 销售 零 售 地 区 销售率 A B C D E 各项 科目 现金 ...

第一条 本公司根据各销售员的营业能力、工作实绩、出勤状况、劳月态度等要素，将销售人员划分为一级、二级、三级3个等级。等级划分首由市场部主管考核，再报呈 的销售工作中取得优异的成绩；2．二级：有半年以上销售工作经历，工作努力，经验丰富，勇于承担J任的业务骨干；曾由于不当行为严重损害企业利益者不能定为二级 ...

销售为主，一般为现款交易，具体有以下两种方式：1．一手钱，一手货这种销售方式，消费者可在同一地点选购商品、付款和取货，手续简便，交易时间短，服务 开票、交款、取货分处两地，顾客往返比较麻烦，且影响商品销售速度。对各商业企业来说，不论采用什么销售方式，都必须加强销货款的管理制度。企业每日销货收入数，必须 ...

货款的，挪用公司货款等行为,公司将追究其法律责任。5．业务人员要按公司要求建立完整、规范的个人销售台帐，并每月与公司进行对帐。（六）与客户 过程中，务必坚持原则，维护公司利益。四、驻点日常管理注意事项日常管理：1．业务人员必须严格遵守公司的劳动纪律，在公司人员执行公司作息时间；驻点人员可以根据区域特点 ...

，办理收款手续；因工作失职，造成现金货款未入帐或未能及时入帐，给业务员销售业务带来影响和损失的，视同挪用现金处理，处以所收现金额1倍罚款。12． ；一经查处，处以相关责任人套取现金金额2倍以上罚款。14．积极为公司各部门特别是销售部门搞好服务工作，如发现有工作不主动或服务态度生硬等现象，一经核实，处以 ...

为公司总经理和党委书记。2．等级工资制：实行等级工资制员工为从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系、财会 职系的员工。3．提成工资制：实行提成工资制员工为管理职系中的销售中心主管营销策划的副主任和销售／营销职系的员工。4．特区工资制：实行特区工资制员工为公司 ...

为公司总经理和党委书记。2．等级工资制：实行等级工资制员工为从事例行工作且非销售业务的员工，包括管理职系中的各副总、总师、部长、主任和技术职系、财会 职系的员工。3．提成工资制：实行提成工资制员工为管理职系中的销售中心主管营销策划的副主任和销售／营销职系的员工。4．特区工资制：实行特区工资制员工为公司 ...

业务人员 客户家数 销售金额 说明备注 姓 名 原有 新增 删减 现有 增加 原客户 新客户 本期销售 上期销售 增加％ 合计 总经理：_______副经理：_______经理：_______填写：_______ ...