，顾问参与咨询。三、规划会计电算化工作应按一般投资项目的工作规程，进行可行性分析。实施小组应提交编制好的可研报告，报领导小组审批。电算化会计信息 和历史数据的输入。(2)手工与计算机处理结果的双向对比与检验。(3)电算化内部管理制度的建立。2.手工与计算机处理结果的双向对比与检验的主要内容：(1)各种 ...

，顾问参与咨询。三、规划会计电算化工作应按一般投资项目的工作规程，进行可行性分析。实施小组应提交编制好的可研报告，报领导小组审批。电算化会计信息 和历史数据的输入。(2)手工与计算机处理结果的双向对比与检验。(3)电算化内部管理制度的建立。2.手工与计算机处理结果的双向对比与检验的主要内容：(1)各种 ...

公司领导决策提供可靠有用信息，当好领导的参谋和助手。 7、负责向本公司领导报告财务状况和经营成果，解释财务方面的情况。 8、负责会计重要资料档案的保管，做好 部门。 第二条 设立主管会计岗位一人1、根据有关企业会计制度规定会计科目，设置总帐，做好结帐、对帐工作，保证帐帐相符。 2、负责做到按时、按质、 ...

占营业额之比例推算编列。（四）管理费用：会计部门参照以往实际数及管理部门工作计划编列。（五）财务费用：会计部门依据财务部门资金调度情形，核算利息支付编 ，其中实际数与预计比较每项差异在10%以上者，应由资料提供部门填列资金差异报告表（附表4.1.6）列明差异原因，于每月十日前送会计部门汇编。□资金调度 ...

岗位分析人：政教主任、年段长和骨干班主任 岗位分析时间：2008年1月二、岗位工作概述1、班级的“第一责任人”。因为班级是学校组成元素的“基本元”，学校的所有事情 ．严格执行对学生的考勤和请假制度，每周向全班同学公布一次考勤记录，并将考勤情况报告给政教处。6．指导班委开展工作，定期或不定期召开班委会， ...

并存档。 4．负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告。 5．负责日常车辆使用的审批。 6．合理编排公司出货计划，安排车次， 报营销副总签字放行。 8．负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略。 9．负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施。 10．负责制订竞争 ...

管理核算中心的各项工作；2、组织核算中心人员学习法规制度和业务知识，以及思想教育；3、负责向主管领导及上级领导报告工作信息；4、管理报帐单位资金的收取、储存和使用，调度资金；5、严格执行财经法规制度，维护财经纪律的严肃性；6、负责有关财务审批事项，控制资金的合法使用；7、熟悉掌握 ...

1、 贯彻执行《会计法》等财经法律制度制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。 2、 审核各 管理。并定期检查发票使用情况。 3、 负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。协调各岗每月以报表方式对账目做出结算。 4、 负责公司财务 ...

生产组织、经营、流通、企业文化建设等企业经营管理各个方面有利于加强管理、完善制度、增收节支、提高效率、增加效益的意见和建议。合理化建议要从公司的实际 到“合理化建议箱”，或以邮件发到合理化建议委员会的指定邮箱。合理化建议委员会工作成员定期收集建议并给予反馈。允许员工建议是匿名或联名的。合理化建议委员会 ...

执行其工作指令，一切管理行为向质保部负责；2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责对物资进厂计质量 质量管理标准；13．负责推选计、质量人持证上岗工作；14．负责外协件质量管理和质量不良原因的分析、报告；15．不定期组织抽查计质量人中的业务水平和工作 ...