，负责公司所有员工个人教育基金的帐户登记、使用审核、费用报销及证书管理等相关工作。6．2计划财务部负责个人教育基金使用的监督，按此办法执行严格的报批制度。7．其他7．1公司鼓励员工利用业务时间进行岗位技能训练，不允许占用工作时间。7．2各部门负责人需鼓励和支持员工积极 ...

在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。六、财会人员力求稳定， 、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。十五、银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用 ...

情况，本着既勤俭节约、开支，又要保证出差人员工作与生活需要的原则，制订本制度。 一、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。 二、出差旅费 部门和财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。 四、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个报销 1、享受总经理以上待遇的人员，差旅费实报实销 ...

，负责公司所有员工个人教育基金的帐户登记、使用审核、费用报销及证书管理等相关工作。6．2计划财务部负责个人教育基金使用的监督，按此办法执行严格的报批制度。 7．其他7．1公司鼓励员工利用业务时间进行岗位技能训练，不允许占用工作时间。7．2各部门负责人需鼓励和支持员工 ...

事件或变故的发生者。?（三）有下列情况之一者，应发给奖金：?1．对业务、维护或管理有重大改善，因而提高质量或降低成本者。?2．对公司设备维护得宜，或抢修 费。其中除交通费可按现行费率报支，膳杂费可按日计支外，其余各项费用，均应检据报销。如无法取得支出之原始凭证单据者，应申述理由，呈奉经理核准后，才能报 ...

2）对公司设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者；（3）对业务、维护或管理的方法作重大改革的建议或发明，经采纳施行而成效显著者。（4）对采购 费。其中除交通费可按现行费率报支，膳杂费可按日计支外，其余各项费用，均应检据报销。如无法取得支出的原始凭证单据者，应申述理由，呈奉经理核准后，才能报支 ...

费用预算，报请总经理审批，严控费销比。各部门发生费用由执行人填写“费用报销单”（借支的填写支出凭证），报请部门经理签字同意，再交财务审核，由 会议纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。 五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部， ...

费用预算，报请总经理审批，严控费销比。各部门发生费用由执行人填写“费用报销单”（借支的填写支出凭证），报请部门经理签字同意，再交财务审核，由 ，会议纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部， ...

行为，将在报销和考核中给予处罚。2、外派人员因业务需要用款的，在用款前上报《用款申请单》写明联系人姓名、地点、事由、用款金额，预计达到的效果等内容 洽谈内容，取得成效等有关内容上报给区域经理，再由区域经理上报到沈阳公司财务管理部。3、销售公司驻外人员费用标准及报销程序详见公司《销售公司财务管理制度》。...

费用预算，报请总经理审批，严控费销比。各部门发生费用由执行人填写“费用报销单”（借支的填写支出凭证），报请部门经理签字同意，再交财务审核，由 会议纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。 五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部， ...