）”、“材料验收单（钻头）”及“材料验收单（一般）”，通知质量管理工程人员检验，质量管理工程人员应于接到单据三日内，依原材料质量标准及检验规范的规定 要求提供产品检验报告者，营业人员应填报“检验报告申请单”一式一联说明理由、检验项目及质量要求后送总经理室产销组。2．总经理办公室产销组人员收到“检验报告 ...

项记人订货单里，记录项目包括生产委托、进行、检查、交货及其他经过等等。3．营业部将生产委托单交给工厂部门时，应要求工厂也做好生产工程的工作准备表，并提交一 是由销售科负责督促，销售科必须把相关资料记人收款预定表中。（五）客户管理1．对于客户管理，则应依其分类，决定例行月份的拜访及预定次数。另外，在开拓 ...

部门的资产运转情况。若发现急需修理而又未纳入预算的情形，应作出报告经饭店工程技术部门鉴定并出具意见，由财务部门审核后，报饭店总经理批准。第二十五条资产 饭店管理委员会的批准。第三十条饭店财务部和上级公司财务，应按会计制度、会计核算办法和本固定资产管理规定，及时对固定资产的盘亏、盘盈、报废、毁损、转出、 ...

了甲供材的采购、进货、验收和付款等要求。本制度适用于公司甲供材的采购供应管理。2、管理职责2.1 计划管理部负责甲供材的采购、进货、及 货比三家后，会签上报公司招标领导小组审批，落实供应商（具体操作见本公司制定的“工程招标管理办法）。3.3 计划部根据领导审批意见，与供应商签定供应合同，并约定对方的 ...

部门的资产运转情况。若发现急需修理而又未纳入预算的情形，应作出报告经饭店工程技术部门鉴定并出具意见，由财务部门审核后，报饭店总经理批准。第二十五条资产 饭店管理委员会的批准。第三十条饭店财务部和上级公司财务，应按会计制度、会计核算办法和本固定资产管理规定，及时对固定资产的盘亏、盘盈、报废、毁损、转出、 ...

做出计划，逐渐配齐。新建工程项目，设计部门应按生产需要配齐仪器仪表。第十一条 各部、机楼、电话所必须认真落实周检制度，执行计量器具的周检 有关计量器具部分复印件交计量室归档保存。 第七章 计量原始数据，统计报表、证书标志的管理制度第十九条 计量原始数据、包括计量部门的各种计量检定原始记录和使用部门的 ...

商品，是指为应销售需要而储存的各类商品及其供应品。第三条 本制度所称商品管理，包括存量计划与控制、进货、出货、试用、调货、保管、商品 流程及商品运输等。（二）存货计划与控制 审 核 项 目 现况评断 应当加强的项目 生 产 计 划 与 分 工 作 业 的 进 行 与 环 境 的 管 理 经常遵循公司的 ...

收发文书。（11）进行广告宣传及制作、发布广告媒体。（12）计算招待、出差、事务管理及旅行费用。（13）接待方面的事务。2．外务：（1）探寻及决定下批 报纸、杂志剪贴下来，分类整理。（二）营业业务必须依工作部门别及机器别等分掌各项工程的现况及趋势，努力使订货业务与此配合一致。（三）调查各产业或各地区、 ...

（不含工具、马达、仪表、事务性什项设备）。另应于每季就固定资产的项目中根据登记卡册，每一类别至少抽点十项，盘点后应填造“盘存单”一式 营造、修缮处理?固定资产的增置、营造、修缮应分别依照“材料管理办法”、“工程修造发包事务处理规则”及“营建工程管理办法”等有关规定办理。??增置及登记第十条 增置手续? ...

相关资料。⑩制作收发文书。⑩进行广告宣传及制作、发布广告媒体。⑩计算招待、出差、事务管理及旅行费用。⑩接待方面的事务。（2）外务：①探寻及决定下批订单的公司。 、杂志剪贴下来，分类整理。2．营业业务必须依工作部门别及机器别等分掌各项工程的现况及趋势，努力使订货业务与此配合一致。3．调查各产业或各地区、 ...