地不断修订，因此被特许人将按照手册的要求去进行增加、改变、替换等一系列工作。在这方面，被特许人有如下具体义务：a保持汽车维修服务中心清洗与维修 所有权或财产利益，不管理雇用或开除被特许人雇员事宜或其他人事事宜，不调整工作环境或决定被特许人将接受什么样的人作为顾客，但在有必要保护_________公司的 ...

问卷调查表。②将有关专案提供的方式和期限等计划立案，同时对内部进行传递和说明工作。③整理专案收集的结果。15．视觉审查分析旧有的识别系统和识别要素，进行设计 。17．分析调查 分析结果①以一切调查结果为基础，分析这些资料所显示的意义。②找出公司目前形象活动中的问题点，藉以探求未来的正确方向。18．制作 ...

的新品种的引荐、引进；5．控制、节约成本费用、简化作业、提高产品质量和工作效率的新方法；6．减少或预防浪费的方法；7．对公司采购、营销、仓储 以事实和数据说话；2．提案把握问题原因的准确性，即要求提案人把问题发生的主要原因找出来；3．提案解决问题的可行性，即要求提案人针对问题发生的主要原因，提出具体的 ...

厂的经营管理，财务部必须按季、月编制成本计划，上报厂长，经批准后作为检查工作的依据。2．厂成本计划是综合反映厂经营状况的质量指标，必须根据厂的 成本分析活动。对生产费用开支情况以及主要产品的成本升降，按成本项目进行具体分析，找出存在问题，总结经验，拟定今后的新措施，以达到不断降低产品成本，增加经济效益 ...

的形象，就是在浪费广告费。此外，在制定广告战略时，还应总结、比较出产品优点，找出竞争对手一时无法赶上的特色，当然在质量、包装、销售网点上比竞争对手强更好 ，应采用综合性媒介，广告对象接触的媒介；2．高档消费品：需认真考虑说服消费者的工作；3．消费者受限制：高收入、高消费和时装意识；4．市场受限制：沿海 ...

爱好中也可以看出应聘者的稳定性；2．研究应聘者以往的成就：研究应聘者过去有哪些特殊工作经验与特别成就；3．应付困难的能力：应聘者过去面对困验或障碍是否经常逃避， ；问的问题必须恰当；2．学会听。面试人员要想办法从应聘者的谈话里，找出所需要的资料，因此面试人员一定要学会听的艺术；3．学会沉默。应聘人员 ...

例如停电了，应与电力局或是房东联系，了解停电区域。如果只是我店所在楼停电，可找房解决。如是电力局的原因，整个区域停电，应了解什么时候来电。3．寻求解决 即借用发电车（功率不小于200千瓦）应急。停电后，尽量保证营业，不能完成的工作可与相邻分店联系，请求帮助，例如从分店调拨蒸饭。保证营业区的照明，如一时 ...

负责人根据员工出差天数及日费用标准核定；其他现金借支一次不得超过2000元。3、因工作性质特殊，需借支备用金的，由借支人填写借支单，注明“备用金”字样，经部门负责人批准 ；收银主管一万五千元；前台收银员一万元以及各营业点收银员找零用备用金伍百元；采购员备用金一万元。2、除零星开支部分从库存现金中支付外 ...

等有深入的了解，才能应对应聘者随时提出的问题。2.面试人员必须全面了解各应聘职位的工作职责和必须具备的学历、经验、人格条件与专业才能。3.面试人员本身需要给人一 发问，问的问题必须恰当。2.学会听。面试人员要想办法从应聘者的谈话里，找出所需要的资料，因此面试人员一定要学会听的艺术。3.学会沉默。当应聘 ...

的协调;(3)上下级部门之间的协调;(4)经营资源分配的协调。内部协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。 3.客户经理的素质要求 等知识有较深的了解，熟悉银行各方面业务。 (4)分析能力。能了解自己工作范围的各方面情况，能够对客户进行综合分析，对客户风险有较强的 ...