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和控制,应由生产部门和财务部门及有关部门建立成本责任制。严格成本费用开支范围和开支标准,节约消耗,减少费用,降低成本。财务部门应建立成本控制和成本 分析和考核管理:(一)本公司及所属企业,可根据实际情况,使用下列财务评价指标:1.流动比率=流动资产/流动负债__100%2.速动比率=(流动资产-存货 ...
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,听取意见和建议; (3)做好监事会会议准备工作,定期召集会议。 六、监事会职权,义务和责任 监事会行使如下职权: (1)审查公司财务报表和资料,评价公司 行使职权费用,包括聘请律师,注册会计师,审计师,调研,文印等费用,由公司承担,在管理费用列支。 2.监事报酬为支付监事补助金,具体标准另行商定。 ...
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第一条 参与产品研究开发及试制。?第二条 对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。第三条 制定进料、加工品、成品检验标准 库存品抽验。?第七条 原料供应商,外协加工厂商等交货质量实绩整理与评价。 ?第八条 督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。?第九条 制程巡回检验。 ...
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第一条 参与产品研究开发及试制。第二条 对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。第三条 制订进料、加工品、成品检验标准确实执行 及库存品抽验。第七条 原料供应商,外协加工厂商等交货质量实绩整理与评价。第八条 督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。第九条 制程巡回检验。 ...
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1.参与产品研究开发及试制。?2.对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。?3.制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。 及库存品抽验。?7.原料供应商,外协加工厂商等交货质量实绩整理与评价。?8.督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。?9.制程巡回检验。?10.制程 ...
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1.参与产品研究开发及试制。2.对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。3.制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。4 校正,及库存品抽验。7.原料供应商,外协加工厂商等交货质量实绩整理与评价。8.督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。9.制程巡回检验。10.制程管理 ...
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总体评价 认定企业标准团体 目前本企业标志设计识别竞争力综合水平 相关团体对本企业标志设计认同度 对业界能否提出有效形象设计或标准色设计 执行部门意见 ...
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查明原因。(五)参与企业经营决策和项目投资决策,对项目效益可行性提出主导意见,并承担相应决策责任;(六)负责企业筹资活动,权衡筹资成本,掌握企业 有关规定。 第十章固定资产管理第三十六条固定资产标准原则上按照财政部规定执行,但结合集团公司情况制订固定资产目录,企业必须遵照执行。第三十七条集团公司 ...
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有能力干部走上重要工作岗位,按照《机关事业单位任用股级干部实行竞争上岗实施意见精神,经局党组研究决定,对任用股级职务实行竞争上岗。现提出如下实施 ,并将面试成绩张榜公布。4.民主测评民主测评主要是对竞争者德才表现及其对竞争职务资格适应程度进行评价。局竞争上岗领导小组组织由全局干部职工参加 ...
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。对员工所有考核内容和项目要客观地进行评价,强调“用事实讲话、用数据讲话”。3.多元主体考核原则。对中层管理人员要接受其直接上级、同级、直接下级和自我 ,并存入员工人事档案。5.考核者与被考核者就考核结果要交换意见,相互沟通,对未达标准项进行分析,并制定相应改进计划。第九条 考核结果处理考核 ...
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