充分发表意见，不要着急作价值判断。（5）作决断时一定要讲清判断的标准和依据。（6）方案务必具体，要利于执行，具有可操作性。（7）不必着急追究事故 规则，如与会者不许互相批判；要善于结合他人意见提出自己的意见；不追究发言人的任何责任；不对任何方案作评价，特别是否定性的评价。6．发布会。召开发布会主要是要 ...

、及时处理、迅速反馈。第二条 对象以本公司销售的全部产品为对象，公司的全部客户都应视为提案（意见或合理化建议）的提出者。第三条 提案内容客户购买、使用本公司 明显的客户，依据《客户提案表彰规定》，予以表彰奖励。2．提案的评价标准以供求计划确定时的成本降低额和提案件数为依据。第八条 本制度自颁布之日起 ...

是企业的目标水平。究竟采用哪种标准，应当根据分析评价的目的来决定。改革方案（咨询报告）的形成是这一阶段结束的标志。在方案形成的过程中，需要和企业财务部门及经营管理部门的有关人员进行磋商，听取他们的意见；同时，还应当与其他的咨询课题组交换意见，使咨询报告与其他咨询组提出的改革方案相协调 ...

上作出评价，确认设计合理性，工艺规程、工艺装备没有问题后，提出是否可以正式移交生产线及移交时间的意见。6．批准移交生产线的新产品，必须有产品技术标准、工艺 验收表”，经各方签字。技术资料验收1．图纸幅面和制图要符合有关国家标准和企业标准要求。2．成套图册编号要有序，蓝图与实物相符，工装图、产品图等编号 ...

部门1．主要工作内容为对产品质量进行事后检验把关。贯彻预防为主的质量管理原则。2．制定各类质量标准，检查执行情况。3．制定质量管理方案和实施计划，组织、 产品质量，进行质量管理教育。收集用户对产品质量的意见，根据质量情报，对产品质量作出评价。7．做好质量管理中的各项记录工作，规定其保管方法和年限，指定 ...

沟通的桥梁和纽带作为企业与消费者之间的桥梁，售楼员应该站在消费者的立场上，将他们的意见、建议与希望等市场信息传达给发展商，同时，售楼员将 。第二节 Visitme——到访接待要求1．对到访顾客进行销售（招呼客户入店） 服务标准 目标 语言 非语言 避免 入店 顾客入店时，主动与他们打招呼（按不同情况， ...

，即使部分或者所有这些产品（或者其他产出）均供内部使用，在符合资产组认定标准的前提下，可将这几项资产的组合认定为一个资产组。如果资产组的现金 控制的内部机构和人员提出处理意见。第二十四条 公司聘请中介机构或相关专业人员对本公司会计内部控制的建立健全及有效实施进行评价，接受委托的中介机构或相关专业人员对 ...

制定薪酬计划或方案；薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系，奖励和惩罚的主要方案和制度等；审查公司董事（非独立董事）及高级 和信息。公司在作出重大决定之前，应当从信息披露角度征询董事会秘书的意见；（六）负责信息的保密工作，制订保密措施。内幕信息泄露时，及时采取补救措施加以解释 ...

五条、考核年度为自1月1日至12月31日止。第六条、考核标准（一）人事考核的种类。人事考核可以分为两种：1.能力考核，就是参照职能标准，以员工在 （4）在考核过程中，要注意加强上下级之间的沟通与能力开发，通过被考核者填写自考表，了解被考核者的自我评价及对上级的意见和建议，以便上下级之间相互理解。第八条 ...

）计数意识及正确的实施法1．管理者应让部下了解数字的重要性、计数所产生的计划与行动、根据计数所作的评价等。2．切莫捏造数字或玩弄计数。（三）预估、实绩的 3．积极地采用作业者的意见及构想。4．力求作业环境的舒适（三）质量管理的注意事项1．质量管理兼具检查的工作，故应订定质量检验的标准。2．错误的标价及 ...