费用额≤_______%；4．安装材料损耗率＜_______%。（三）工作（生产）质量、进度指标。1．材料、商（产）品使用合格率≥_______%；2．工程 会计监督，强化成本核算，不断完善公司财务控制体系，严格实行定额管理，实现资金管理“零不良”目标。6．加强以质量为中心的生产现场管理，严格遵守有关 ...

费用额≤_______%；4．安装材料损耗率＜_______%。（三）工作（生产）质量、进度指标。1．材料、商（产）品使用合格率≥_______%；2．工程 会计监督，强化成本核算，不断完善公司财务控制体系，严格实行定额管理，实现资金管理“零不良”目标。6．加强以质量为中心的生产现场管理，严格遵守有关 ...

财务指标的分解落实、监督控制、考核及分析制度。公司建立定期的经济活动分析例会，对公司的生产经营状况进行全面分析。第四章会计信息的质量要求第十九条公司的 （二）以公司经营总目标为依据确定目标成本指标。（三）加强成本开支的事前控制，从生产经营活动的各个工段、各个环节以信息化平台对成本形成的全过程进行严格的 ...

财务指标的分解落实、监督控制、考核及分析制度。公司建立定期的经济活动分析例会，对公司的生产经营状况进行全面分析。 第四章会计信息的质量要求第十九条公司 （二）以公司经营总目标为依据确定目标成本指标。（三）加强成本开支的事前控制，从生产经营活动的各个工段、各个环节以信息化平台对成本形成的全过程进行严格的 ...

供应的质量与价格保障；工程质量监理、产品质量管理保障；筹资融资成本预测与监控体系；投资成本及效益预测、决策与监控体系；销售网络管理制度；新产品研制、开发管理与成本控制；各项消耗指标及行政费用管理制度；分析考核奖惩制度。成本管理中涉及按侧外原则处理事项的范围、权限与 ...

日期未取得部分国内银行截至_________年末数据，因此本行根据_________年末数据计算总资产排名。近年来，本行业务快速增长，资产质量持续改善，盈利能力不断提高。_________年_________月_____日至_________年_________月_____日，本行总资产、总贷款、总 ...

部门绩效考评的框架指标与权值为1．工作业绩占______%，包括工作量、工作质量、工作时效、创新改进等；2．部门建设占______%，包括内外协作、人员培养 、工作质量、工作时效、创新改进等；2．团队建设占______%，包括内外协作、人员培养与流失，交流培训、企业文化建设、整体观念等；3．成本控制 ...

日期未取得部分国内银行截至_________年末数据，因此本行根据_________年末数据计算总资产排名。近年来，本行业务快速增长，资产质量持续改善，盈利能力不断提高。_________年_________月_____日至_________年_________月_____日，本行总资产、总贷款、总 ...

4 采购部经理将核准后的会议纪要分送委员会成员,并负责决议案的执行。2．5 采购委员会控制要点2．5．1 对采购过程中发生的重大采购事项，必须由采购委员会讨论决定 合同中必须有明确的交货地点，交货期限，质量标准，和在需方所在地的法院管辖范围内履约。（5）预付款的额度控制，须由采购委员会会议决定，对每一 ...

的职责权限，建立项目投资决策的责任制度，加强项目的预算、招投标、质量管理等环节的会计控制，防范决策第九条 公司合理设置采购与付款业务的机构和岗位， 五、预算管理制度第一条 公司管理以全面预算管理为核心，实施“统一管理，分级控制，全员参与，增加效益”的管理原则。第二条 预算管理的组织机构公司全面预算管理 ...