安全进行监督审计。?（2）对公司及所属公司的财务收支计划、投资和经费的预算，信贷计划，外汇收支计划和经济合同的执行以及经济效益进行审计监督。?（3）对 中的工程数量和内容没有增减变化的工程，可以由工程管理职能部门按已经审计过的预算直接办理结算，但在竣工后所有工程必须办理竣工结算。财务部门必须要有审计部 ...

是指政府债券、企业债券及企业股票。第四条 现金及有价证券的会计业务，是指现金预算、现金支出、有价证券收付、登记报告等事项。第五条 应由出纳部门办理各机构 资金调度计划及盈余分配等。第十四条 每期或每月期末，应对现金实际收支数与预算数进行比较，列报有关财务调度的主管参考。 第三章 现金支付第十五条 出纳 ...

产品名称 生产数量 生产金额 原料成要 物料成本 人工成本 制造费用 毛利 销售费用 净利 预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际 预算 实际 合计 检讨： ...

一）销售计划的内容1．销售经理所拟定的销售计划，不能仅包括以销售额为主体的预算数值，和计划的实施步骤而已。2．应包括销售组织、商品、消费者、售价、销售方法 细目均应亲自过目、研讨、审阅。（三）经费管理的办法1．要迅速正确地把握预算与实绩的差异。2．要仔细研讨变动费用（运费、出差旅费等）与销售额间的关连 ...

计量验收、财产清查等方面的规章制度，健全内部经济责任制，建立科学规范的内部经营考核体系。二、集团所属各企业实行预算管理。（1）每年1月中旬，根据集团预算管理 财务预算草案。（2）2月中旬上报正式预算案。（3）各企业财务预算的主要指标应由集团公司董事会讨论通过。（4）上报集团的预算案应由企业总经理或单位 ...

验收、财产清查等方面的规章制度，健全内部经济责任制，建立科学规范的内部经营考核体系。 2.集团所属各企业实行预算管理。 （1）每年1月中旬，根据集团预算 预算草案。 （2）2月中旬上报正式预算案。 （3）各企业财务预算的主要指标应由集团公司董事会讨论通过。 （4）上报集团的预算案应由企业总经理或单位 ...

______万元以下（含______万元）的报公司分管财务常务副总经理审批：______万元以上报总经理审批；②下属公司购建固定资产，必须有预算批准文件，人民币______万元（含______万元）以下的由下属企业总经理审批：人民币______万元至______万元（含______万元）的 ，应 ...

了解在当前销售策略下的市场状况； 2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理， 总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督 ...

在下季度考核时使用；必要时，可提交总公司市场营销部审议大于________暂停核准机构奖金预算，并反馈区域营销督导部审核机构考核方案；如区域营销督导部认为方案不合理 审计等方式对机构辅导专员季度奖金发放情况进行不定期检查。对于截留预算的机构，除将截留预算扣回外，将对机构人事部经理视情节进行处理。 第十 ...

采购由部门领导及主管副总签字同意后另行购买。3．办公用品费用每月摊销一次，如费用超出预算，由财务部通知行政部暂停向该部门发放办公用品，并在下一期预算中 提高资金的有效利用率。（二）具体流程1．各部门根据各自工作的实际情况和预算计划，提出切实可行的申请要求（内容具体翔实、理由充分），经部门经理和分管副总 ...