1、 贯彻执行《会计法》等财经法律制度制止违反财经纪律、财会制度的现象，发现重大问题及时向部门领导报告，确保企业各项财务活动符合有关规定。 2、 审核各 总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表。 7、 协调出纳员进行资金业务管理。 8、 对进项发票进行登记，并及时到税务机关认证。 9、 按时报税 ...

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。 2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营 内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目。 4、推进公司的企业文化建设，掌握 ...

绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。3、 合理分工， 了解用户需求及市场动态。7、 开拓新市场，增加新客户。8、 推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新团队精神，提升公司核心竞争能力。 ...

根据《中华人民共和国企业劳动争议处理条例》的有关规定，为保障公司劳动争议调解委员会（以下简称调解委员会）及时、有效地开展工作，妥善处理各种劳动争议，化解 的工作接受公司工会的指导；3．调解委员会应建立必要的工作制度，做好调解的登记、档案管理和分析统计工作。 二、公司调解委员会的组织原则1．调解委员会 ...

制均须报总裁批准，由行政部凭公司介绍信统一到公安机关办理刻制手续。2．下属企业和部门根据实际需要申请刻制内部或对外用章，但须经总裁批准。3．各 其重新填写外，并向其部门经理投诉及进行相关处罚。十二、会议管理1.公司行政部统一管理会议制度，所有会议均须及时通知行政部,便于安排和登记备案。如有必要由行政部 ...

服务，向消费者负责，并通过全体营业员的一言一行，表现出对顾客的服务精神，反映出企业的精神面貌。 3．职业道德规范的内容3．1思想方面的规范要求3．1．1 ，诚信无欺4．2．1出售的商品要清洁卫生。4．2．2要建立售后服务制度，使顾客无后顾之忧。5．工作态度方面的规范要求5．1廉洁奉公、遵纪守法。5． ...

经营方针、管理目标，领导制定规章制度和服务操作规范，规定各级员工的职责并监督执行，主持酒店会议，审批酒店对内、对外的重要文件。3．负责规划建设企业文化， 各部门及下属之间的关系，创造一个高效率运行的酒店工作系统。6．健全各项报表制度。阅读分析每日、每周、每季的各种报表；检查分析每月营业情况；督促和监督 ...

法、赊销百分比法和个别认定法。1．应收账款备抵法备抵法是根据收人、费用配比原则，按期估计坏账损失，转作管理费用，同时计人坏账准备账户。待坏账实际发生时，冲减坏账准备，按照制度规定，企业可按月预提坏账准备，于年度终了再按年末应收账款余额的3％--5％。清算 ...

徇私舞弊。要严格遵守有关规定，做到公开、公平、公正、择优，坚持集体研究和公开监督制度。六、未经集体研究决定的事项，不准个人私自作出承诺。七、不准用公款支付 规定进行公关接待和业务接待。 八、不准利用职权为配偶、子女和其他亲友经商办企业提供任何便利与优惠条件。九、不准利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或 ...

周期，提高经济效益。 7．对国内外物资采购工作提出方向性、指导性、改进性并有利于企业经营管理的意见，以及相关采购的战略措施。在授权范围内，按实际需要，与 本部门特点负责组织制定防火、防盗、防破坏的工作，防其它特发事故的措施和制度，定期组织安全工作会议，定期检查执行情况。 4．负责组织编制本部门各岗位的 ...