调查内容 调查结果 竞争对手1 竞争对手2 竞争对手3 竞争对手4 竞争对手5 竞争对手名称 企业地址 公关组织配备 公关负责人 公关人员学历、年龄 平均工作时间 公关人员能力 公关的对象 公关的业绩 公关的形象 公关业务的方针、做法 公关人员的待遇 市场占有率 其他事宜 ...

从具体营业中获取情报第一条 营业状态是竞争对手经营状况的直接反映，调查员须认真加以观察分析。第二条 判断营业状态的基准有：（1）营业情况；（2）与交易 财务报表可以有更为准确的判断。第十四条 现金人账、支票付款期等，则可了解竞争对手的财务状况。第十五条 商品的库存量是了解对方的重要情报，不仅要调查出其 ...

（一）从营业状态中获取情报第一条 营业状态是竞争对手经营状况的直接反映，调查员须认真加以观察分析。第二条 判断营业状态的基准有：（1）营业情况；（ 通过财务报表可以有更为准确的判断。第十四条 现金入账、支票付款期等，则可了解竞争对手的财务状况。第十五条 商品的库存量是了解对方的重要情报，不仅要调查出其 ...

企业类型 战略对策 领导型企业 保持市场占有率 扩大市场占有率 挑战型企业 明确策略目标和竞争对手 选择竞争对手 追随型企业 紧随其后 有距离追随 有选择追随 补缺型企业 最终用户 垂直层次 顾客规模 特殊顾客 单独加工 特种服务...

高收入且讲究穿戴、具有高消费意识、追求时尚的阶层为主。现阶段应把北京お牌羊绒衫视为竞争对手。（二）潜在消费者分析现阶段应以下述对象为主：（1）高收入文艺工作者； 欲望、促成购买行为。注：每一个阶段所花费用和精力，不应该平均分摊，要根据竞争对手的强与弱，销售地区的大小而定。近期目标：A牌商品已上市，所以 ...

高收入且讲究穿戴、具有高消费意识、追求时尚的阶层为主。现阶段应把北京お牌羊绒衫视为竞争对手。（二）潜在消费者分析现阶段应以下述对象为主：（1）高收入文艺工作者； 欲望、促成购买行为。注：每一个阶段所花费用和精力，不应该平均分摊，要根据竞争对手的强与弱，销售地区的大小而定。近期目标：A牌商品已上市，所以 ...

只会在原地打转。公司依此建立其对客户的忠诚度，赢得一个相对其竞争对手更为持久的竞争优势。战略的目的在于建立公司在市场中的地位，成功的同竞争对手 正确的做好哪些事情，所以，战略营销就是有计划地扬长避短，趋利避害的营销。事实上，战略竞争是一种长期的趋势，最具有雄心、勇往直前的竞争者往往能成功的运用战略竞争 ...

；雇员愿意根据本合同规定的条款和条件对保密信息保密，并不与公司及其关联公司相竞争。因此，双方经平等协商，达成合同内容如下：第一条定义为本合同之目的，下列 公司或其关联公司的任何其他与使用保密信息的工作无关的雇员；（2）向任何竞争对手；（3）为公司利益之外的任何目的向任何其他个人或实体披露任何保密信息的 ...

所在，也是销售计划的中心课题。年度销售总额计划的编制1）参考过去年度自己本身和竞争对手的销售实绩，表中第1及第2栏是本公司过去年度的实绩和竞争对手销售实绩 （2）部门主管及客户动向意见的参考。（3）客户的使用程度、信用状况、和竞争对手的竞争关系及新拓展客户目标等。3．用修正后的销售比重获得客户别及部门 ...

攻势的两个月之后才能树立起较为清晰的品牌形象。4．______鞋业有着良好的竞争优势和先进的连锁经营模式，在各个商场广告投入量均处于弱势期内发起强势攻击 必须在营销策略广告表现上均采取超高格调，并使用高密集的预算战略来克制竞争对手。2．消费者习惯于到百货商场及综合性商场购物。（解决办法）引导消费者树立 ...