本公司质量管理工作的顺利开展,并能及时发现问题,迅速处理,以确保及提高产品质量,使之符合管理及市场的需要,特制订本制度。第二条 范围1.组织机能 制造过程质量异常反应收料部门组长在制造过程自主检查中发现供料部门供应在制品质量不合格时,应填写“异常处理单”详述异常原因,连同样品,经报告主任后送经理室绩效 ...
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件检验、中间检验、最终检验。4.贯彻不合格产品、不合格产品批不出厂的原则。负责签发产品出厂质量检验合格证,在质量问题上发生矛盾时,企业领导应以检验部门 、专业标准或经上报主管部门批准的企业标准,不得擅自降低标准要求。正常生产的产品图纸、工艺文件的更改,必须经过必要的实验,并办理审批手续。十三、新产品经 ...
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a)在产品设计中,由于结构、尺寸、技术参数等不合理,造成产品质量不可靠,满足不了顾客的要求,给公司造成经济损失,给予200元以上处罚。 b)对于新产品试制 元以上处罚。 4.5.8 仓库保管员投发料中,出现规格、型号的错误,以及不合格的混入,均属错发、混发。出现上述问题,对责任者给予100元以上处罚 ...
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产前阶段的设计、工艺过程和物料采购等各种预防活动上,但检验仍然是各类质量体系中必不可少的重要要素。国际标准ISOW94中将检验定义为:“对实体的一个或多 扩大自己的市场份额。总之,加强质量检验可以确保不合格原材料不投产,不合格半成品不转移,不合格零部件不装配,不合格产品不出厂,避免由于不合格品投入使用 ...
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产前阶段的设计、工艺过程和物料采购等各种预防活动上,但检验仍然是各类质量体系中必不可少的重要要素。国际标准ISOW94中将检验定义为:“对实体的一个或多 扩大自己的市场份额。总之,加强质量检验可以确保不合格原材料不投产,不合格半成品不转移,不合格零部件不装配,不合格产品不出厂,避免由于不合格品投入使用 ...
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三条 制定质量检验标准的目的使检验人员有所依据,了解如何进行检验工作,以确保产品质量。第四条 检验标准的内容:应包括下列各项(一)适用范围(二)检验项目( 书上签认,并呈经理核签后通知生产管理人员排制,客户确认不合格拒收时,由质量管理部人员填报“异常处理单”呈经理批示,并依批示办理。 第二十四条 质量 ...
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本公司质量管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,藉以确保及提高产品质量符合管理及市场需要,特制定本细则。 第二条 范围本细则包括:(一)组织 程间质量异常反应 收料部门组长在制程自主检查中发现供料部门供应在制品质量不合格时,应填写“异常处理单”详述异常原因,连同样品,经报告科长后送经理室绩效 ...
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公司质盘管理工作的顺利开展,并能及时发现间题,迅速处理,以确保及提高产品质量,使之符合管理及市场的满要,特制定本制度。第二条 范围:1.组织 制造过程质量异常反应收料部门组长在制造过程自主检查中发现供料部门供应在制品质量不合格时,应填写“异常处理单”详述异常原因,连同样品,经报告主任后送经理室绩效组 ...
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增强质量意识,加强职业道德教育,保证产品质量。 第五条 企业要做到“五不准”: 1.不合格的产品不准出厂和销售。 2.不合格的原材料、零部件不准投料、组装 机构或专职人员,配备必要的检测手段,制订并严格执行检验制度。企业必须保证质量检验机构(专职人员)能独立行使监督、检验的职权。检验部门负责人的任免和 ...
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。3.责任和权限3.1 责任3.1.1 对公司出厂的产品质量负责凡公司出厂经过检验的产品出现质量问题。由于加工过程的错验、漏检造成的均由品质部负 的报告是防止质量事故的重要措施。对于重大质量事故必须汇同有关部门检查到底,并督促做好后续工作,如更改资料文件、不合格的隔离处理工作。4.1.2 品质部在做好 ...
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