质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。3．仓库管理员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商 商库存。8．营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。9．营销部审核分公司和加盟商传回的《盘点单》，调整分公司和加盟商的 ...

否则造成的经济损失必须由责任人承担。 商品借出管理流程 1．因工作需要或结算等特殊原因，需向仓库借出商品时，必须由经手人写出借货申请，明确归还或结算时间后，并经业务部经理签字认可方可借出。 2．仓库管理员接到申请后，清点核实所借商品的品名、数量、规格、单价、金额等相关内容，并与借 ...

贷 凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后，方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。仓管部门对领用要求，于规定的时间内发货或调拨。 安全；交运时将运输物料详细明示于运单上，并开具出门检查证件。 十六、附则 为提高仓库管理效率，公司鼓励引进电脑化进销存管理软件系统。本办法由仓管部门解释、补充， ...

相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料 要按月编制报表，报送领导及财务人员． 二、入库管理 1．物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资 ...

，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、 盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部 及财务人员。5、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。...

入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。2．入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、 盘点清查，每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。5．仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的具体规定执行。...

和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转。 2．适用范围__________服装公司财务部仓库管理。 3．职责3．1财务部负责制度的制定、执行。 4．内容4．1 不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 4．2．2入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号．等项目，如发现物资数量、质量、单据 ...

的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的具体情况，特制定本规定； 仓库管理人员应按照本规定做好物资的入库和出库工作，并使物资采购、储存、供应 人员根据《入库单》填写《物料卡》；《入库单》一式三份，一份交仓库管理员登记，一份交财务部记帐，一份交采购部存查； 员工手册—— 第六章资产管理 ...

条盘点制度存货的盘点，以当月最末一日实施为原则。（一）按月盘点：由仓库管理员在仓库主管的监督下进行。（二）年中、年终盘点1、存货：由资材部门或 意见。7、组织按月定期的盘点工作，及时向相关部门提交盘点结果。8、对仓库物料存量实行ABC分类法，设定库存量的高低限制，定期检查实物存量与高低限的差距情况。（ ...

是否齐全，严格验证审批人的签名式样，对于手续不全者，一律拒发。7、注意仓库所有物品的存量，以降低库存为原则，根据实际使用量，科学制定各种物品的存量，并 ，结出余额，以便随时查核。10、做到入账及时，当日单据当日清理。11、做好月底仓库盘点手续，及时结出月末库存数，上报各有关部门。12、严禁借用仓库物品 ...