当好总经理的参谋和助手。第三条 具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。第四条 负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。第五条 协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理 ...

提出的重要报告。第二条 批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。第三条 通过公司的重要规章制度。第四条 订立劳动合同。第五条 决定设立分支机构和投资开发新 章程的修改。第七条 决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职员。第八条 负责合作公司终止和期满时清算工作。第九条 其他应由董事会决定的 ...

双向进入、交叉任职。党委书记同时任公司副总经理，总经理同时兼任党委副书记；地市级分公司党委书记原则上由总经理兼任，根据工作需要也可设专职党委书记；县级分支 的作用；第二十三条 行政论文领导在思想政治工作中的职责（省级分公司总经理、副总经理，地市级分公司总经理、副总经理）1．坚持三个文明一起抓，一岗双责 ...

（七）完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。第八条 审计的主要工作职责是：（一）认真贯彻执行有关审计管理制度。（二）监督公司财务计划的执行、决算 一条 会计档案不得携带外出，凡查阅、复制、摘录会计档案，须经总经理批准。处罚办法第四十二条 出现下列情况之一的，对财务人员予以警告并扣发本人月薪1---3 ...

制订公司的具体规章；（六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监及其他高级管理人员；（七）聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的业务、行政负责 。公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第九章 公司登记事项变更、增资、减资、解散和清算第一百 ...

、公司内部各中心/部门和个人应当遵守本办法，并应承担收集、整理、立卷、归档和保护文件、资料的义务。 第二章 管理体制及其机构职责四、实行集中与分散管理相结合 。2．销毁时，必须由总经理或分管副总经理指定专人监督销毁，并在销毁清单上签字。3．对已失效的、经批准销毁的公司文件资料，文控中心管理员须认真核对 ...

是否签字齐全；（二）各考核指标的基准值、计分办法、考核权重是否与考核方案、管理办法一致；（三）《考核结果和对应系数计算表》内 第七条的要求进行有关审核。 第七条总公司人事行政部按照《辅导专员管理办法（________年修订）》（________人（________）________号）规定的考核指标、 ...

周年报告书的编制、出版。 第六章 经营管理第六十二条 本公司实行董事会领导下的总经理负责制。本公司设总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师、法律顾问 。有权拒绝未经董事会授权的任何董事对企业经营管理工作的干预。第六十四条 副总经理主要职责：1．协助总经理工作，向总经理负责；2．负责分管部门工作 ...

，董事会任免；2．董事会秘书由董事长提名，董事会任免；3．副总经理、财务总监由总经理提名，董事会任免。第十三条 公司中层管理人员由总经理任免。第十四条 公司所有 补偿。第三十三条 员工解聘后，公司将不再负担员工的任何非公司职责范围内的费用。 第十章 附则第三十四条 本办法由人力资源部解释、补充，经公司 ...

公司的货币资金管理，下属子公司参照执行。第二章岗位分工第四条公司应当建立并健全货币资金业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理货币资金 接待费用等；各项费用划分依据及具体标准遵照公司相关规定。(三)、总经理本人报销费用时应由财务负责人和一名副总经理会签并经董事长审批；(四)、董事长本人 ...