的‘基本法’，对企业的性质、企业的宗旨、企业的组织政策、控制政策、基本经营政策、人力资源等政策进行整体性的规范——这就是公司的管理流程体系。 例如企业基本法 从贤不从众； （2）决策程序是决策需经经理圆桌会议充分的讨论、论证； （3）最高决策权是总经理办公会。 公司除了规定总经理是最高决策者，拥有最终 ...

的管理、运营、维护和维修。公司应确保在整个特许期间始终按照谨慎工程和运营惯例经营电站，使其处于良好运营状况并能在运营参数范围内安全而稳定地供电。 9． 条 争端的解决 21．1 定期讨论 在本协定整个期间，应由各方当事方（写明有决策权的级别）代表定期举行会议，至少每日历季度一次，以讨论建设工作的进度并 ...

。对控股或参股企业的上述相同事宜，通过法定程序决定或参与决定。 （三）享有投资决策权。按照国家有关规定，管理集团公司及有关企业的投资项目，并 的全部资产向集团公司承担保值增值责任。集团公司依照法定程序检查、考核有关企业业务经营和国有资产保值增值状况。 第二十一条 集团公司在制订集团发展战略、调整结构 ...