”或“不用客气”，不得毫无反映。16．任何时候招呼他人均不能用“喂”。17．对客人的询问不能回答“不知道”，确不清楚的事情，要先请客人稍候，再代客询问； 详尽越好。2．客户资料表是销售员的聚宝盆，应妥善保存。3．客户等级应视具体情况，进行阶段性调整。4．每日或每周，应由现场经理定时召开工作会议，依客户 ...

有效等。（2）赠品选择原则①尽可能是实惠而新颖的常见用品（太“生僻”的赠品，消费者不知道用途或用途太窄，难以接受）。 ②高形象。低价位。如挂表、围裙、T恤、 避免在对方回答之前又提出另一个较低要求给对方选择；⑤谈判不能达到共识时可暂且搁下稍後再谈；⑥如谈判要延期进行，应约好下次会谈的时间和具体内容。（ ...

变通。加盟店可以提出进行变通的要求和理由，但应当符合以下条件：（一）是加盟店具体情况差异性的客观要求，如社会背景、人文风俗、传统习惯、消费需求等；（二 申报的销售收入，如果与总部统一供应或配送的产品、包装物的数量及其他情况明显不符，而加盟店又不能作出合理解释的，总部有权对销售额予以合理调整，并视为违约 ...

回来的亲兄弟姐妹，每四年给假一次10天。（5）归侨、侨眷职工不能出国探亲，其配偶或父母又不能回国会亲时，可改国内的抚养人、配偶的父母，其假期与国内 公假（一）职工在工作时间内参加社会活动、学生家长会，须凭通知，经单位领导批准，时间由具体情况而定。（二）子女参军可享公假1天。（三）职工公假，由各单位（或 ...

一般提供两、三个楼》层即可。（5）注意与现场同仁的交流与配合，让现场经理知道客户在看哪一户型。（6）注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。（7） 的真正原因，记录在案。（3）针对暂未成交或未成交的原因，报告现场经理，视具体情况，采取相应的补救措施。第四节 客户追踪一、客户追踪1．基本动作（1）繁忙 ...

，董事长应以书面方式向提案人说明理由，不得压而不议又不作出反应，否则提案人有权向有关监管部门反映情况。 议案内容要随会议通知一起送达全体董事和需要 董事会的职责范围； (二)议案必须符合公司和股东的利益； (三)有明确的议题和具体事项； (四)必须以书面方式提交。 第八章 会议议事和表决规则 第四十一 ...

，董事长应以书面方式向提案人说明理由，不得压而不议又不作出反应，否则提案人有权向有关监管部门反映情况。 议案内容要随会议通知一起送达全体董事和需要 董事会的职责范围； (二)议案必须符合公司和股东的利益； (三)有明确的议题和具体事项； (四)必须以书面方式提交。 第八章 会议议事和表决规则 第四十一 ...

配合，让现场经理知道客户在看哪一户。⑸注意判断客户的诚意、购买能力和成交概率。⑹现场气氛营造应该制然亲切，掌握火候。⑺对产品的解释不应该有夸大虚构 ，越详尽越好。⑵客户资料表示销售人员的聚宝盆，应妥善保管。⑶客户等级应视具体情况，进行阶段性调整。⑷每天或每周，应有现场经理定时召开工作会议，根据客户资料 ...

范围：公司所有员工。 3．职责： 3．1 人力资源部负责监督各部门对本守则的实施情况； 3．2 各部门负责执行本守则规定的内容； 3．3 各管理人员带头并 电话过程中，要语气柔和，声调平稳、亲切，对待业务电话时，切忌使用“不知道”词语，判断自己不能处理时，应礼貌告诉对方，并将电话交给能处理的部门/人， ...

4.1条中有任何先决条件未能于本协议第4.1条所述限期内实现而股权受让方又不愿意放弃该先决条件，本协议即告自动终止，各方于本协议项下之任何权利 本合同签署之后的两年内，出现股权出让方或股权出让方现有股东从事与目标公司同样业务的情况。 8.2如任何一方违约，对方有权要求即时终止本协议及/或要求其赔偿因此 ...