零星的辅助材料，确需直拨使用的除按规定审批外，必须经项目负责人验收并签名，方可报销。c）工程完工后，剩余的材料必须办理退仓手续。d）材料、物资 ）财务部经理月末进行系统的审核后，将工资发放资料加密在财务部长期保存。 第八章 管理费收取管理规程一、目的本管理规程规范服务收费管理，确保业主（住户）满意。二 ...

，虚列支出，随意提留费用，截留利润；4.不准乱搞计划外工程，擅自扩大建设规模和提高建筑标准；5.不准挪用流动资金进行固定资产投资；6.不准未经批准购置“专控 个科目分别设置后，有利于会计监督。又如过去会计报表不统一，有的单位在企业管理费明细表中擅自增列，扩大了成本开动范围；统一会计报表，纠正了乱挤成本 ...

的各种工艺设计资料，包括辅助工程及设备选型部分的全部资料。2．在生产中所使用的非标准设备，自制机具的全部设计图样，非标准设计项目见附表八。 附录八 的其他税金）、场地使用费、技术转让费、无形资产摊销、职工培训费、研究发展费、其他管理费等。6．3合营公司成本核算，采用品种法计算。6．4合营公司应加强对 ...

的各种工艺设计资料，包括辅助工程及设备选型部分的全部资料。 2．在生产中所使用的非标准设备，自制机具的全部设计图样，非标准设计项目见附表八。 附录八 其他税金）、场地使用费、技术转让费、无形资产摊销、职工培训费、研究发展费、其他管理费等。 6．3合营公司成本核算，采用品种法计算。 6．4合营公司应加强 ...

表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。 7．加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增强管理处员工的凝集力。 四、严格管理，提高管理水平和服务质量 与支出。 4．修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。 八、其它工作 1．关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题的解决。 2．充分利用 ...

表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。 7．加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增强管理处员工的凝集力。 四、严格管理，提高管理水平和服务质量 与支出。 4．修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。 八、其它工作 1．关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题的解决。 2．充分利用 ...

表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。 7．加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增强管理处员工的凝集力。四、严格管理，提高管理水平和服务质量 采购与支出。 4．修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。 八、其它工作1．关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题的解决。 2．充分利用 ...

表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。 7．加强内部员工队伍管理，建设高效团队，增强管理处员工的凝集力。 四、严格管理，提高管理水平和服务质量 与支出。 4．修订管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。 八、其它工作 1．关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题的解决。 2．充分利用 ...