技术的引进当本公司从外面引进技术时，生产部经理要研究引进合同的原文，并要求承担这项工作的部门说明引进外来技术后成本与成果之间的关系。第三条 技术转让 满足用户要求，适应市场需要，具有竞争能力；3．公司产品开发长远规划和年度技术组织措施计划，详述规划的有关内容，并说明现在进行设计必要性。第十七条 技术 ...

基础。D．企业采用未来现金流量折现法确定金融工具公允价值的，应当使用合同条款和特征在实质上相同的其他金融工具的市场收益率作为折现率。没有标明利率的短期应收款 内部使用的，应当证明其有用性；有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售无形资产；归属于该无形资产开发阶段 ...

的金融负债）、其他金融负债。第三十五条金融资产和金融负债的确认依据和计量方法1．公司成为金融工具合同的一方时，确认一项金融资产或金融负债。初始确认金融资产或 将在内部使用的，可证明其有用性；（4）有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产；（5）归属于该 ...

的金融负债）、其他金融负债。第三十五条金融资产和金融负债的确认依据和计量方法1．公司成为金融工具合同的一方时，确认一项金融资产或金融负债。初始确认金融资产或 将在内部使用的，可证明其有用性；（4）有足够的技术、财务资源和其他资源支持，以完成该无形资产的开发，并有能力使用或出售该无形资产；（5）归属于该 ...

偏离这些要求的设计必须经设计主管部门授权，但在有设计合同的情况下，这一权力属于客户。?除设计和开发部门之外的职能小组或部门也可对设计输入提供帮助。因此， 和材料清单（包括电气原理图、产品图纸、各种明细表等）；（2）量化规范（包括技术条件、生产工蕊及包装设计、产品说明书）；（3）制造指令或程序（包括产品 ...

职权范围内的承诺应报经现场经理通过。第四节 带看现场一、基本动作1．结合工地现况和周边特征，边走介绍。2．按照户型图，让客户切实感受自己所选的户型。3． 备案。7．帮助客户办理登记备案和银行贷款事宜。8．登记备案且办好银行贷款后，合同的一份应交客户。9．恭喜客户，送客户至大门外或电梯间。二、注意事项1 ...

3．当交易成功，经理必须出面时，要即刻行动。合同的注意事项（一）订定合同时愈慎重愈有利1．交易开始时的合同，不论是以书面或口头约定，都要格外地 联络、洽商及情报交换。2．应特别注意彼此间意见的沟通，以免发生误会或不协调。推销员的活动管理要诀（一）推销活动的特征1．推销员必需离开公司，远离上司，依自己的 ...

和术语1．质量。产品过程或服务所具备的满足明示或隐含需要的特征和特性的总和。2．质量控制。为达到质量要求而采取的作业技术和活动。3．质量保证。为使人们 ．选择最佳供应商与外协单位，确保供应质量、数量和服务，价格较低。2．在供货合同中列明所有质量要求。3．考查供应商质量管理工作状况，可驻厂进行质量监督或 ...

人才资源的开发和使用力度，一方面保持数量的适度增加，另一方面在提高素质，健全机制，是我们下一步重点的工作目标。目标一：在现有基础上增加公司专业技术干部总量 他们进行定位分析。一是类型定位即从工作方面化分为管理型和科技型人才，从性格特征上化分为内向型和外向型人才，从能力结构上化分为全面型和专业型人才。二 ...

资源的开发和使用力度，一方面保持数量的适度增加，另一方面在提高素质，健全机制，是我们下一步重点的工作目标。 目标一：在现有基础上增加公司专业技术干部总量 对他们进行定位分析。一是类型定位即从工作方面化分为管理型和科技型人才，从性格特征上化分为内向型和外向型人才，从能力结构上化分为全面型和专业型人才。二 ...