工程部组织设计部门、审计部和相关施工单位有关人员进行设计文件会审，召开工程协调会，研究工程中可能出现的问题。?（二）由工程管理室的项目负责人起草工程任务书，任务书 ，送交工程管理室。?（十八）有关备用板及各种备件管理，在开箱时由测试人员清点保管，由随工负责人对所有备板作测试，验收结束后移交给维护单位。 ...

招标环节的成本控制1、除垄断性质的工程项目外，其他工程的施工或作业单位，不得指定。 2、主体施工单位的选择，必须采取公开或邀请招标方式进行。 3、应 设计变更审批表》并编制预算，经设计、监理单位和我方有关负责人认可后，方可办理，办理过 程中必须对照有关设计、施工或售楼合同，明确经济责任，杜绝盲目签证。 ...

一、项目负责人（项目经理）岗位职责1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对 组织设计。4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。6．负责项目各 ...

一、项目负责人（项目经理）岗位职责1．在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。2．项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对 组织设计。4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。5．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。6．负责项目各 ...

与项目负责人、质量监督员一起，负责检查工程质量，及时对施工现场的隐蔽工程进行检查及验收，并做好详细记录。?8．施工单位接到工程任务书后，应及时呈报开工报告，经 的呈批手续。?15．竣工验收证书必须由该工程的项目负责人、施工负责人、随工负责人签名，或由其单位委派的代表签名才有效。?16．工程完工后，对于 ...

，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。7．奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。8．对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。9 ，设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。3．卫生区的平面图应按比例绘制，并注明责任区编号和负责人姓名。4．施工现场零散材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放 ...

建设单位派工地代表对开工条件进行考核,所有考核项目全部达到合格后经建设单位主管部门批准后交付施工单位执行。第六条施工单位应按照协议书约定的开工日期开工。施工 组织总设计，经单位技术负责人审批后，提交建设单位会审。第十三条施工组织总设计会审工作，由建设单位主持，质监单位、施工单位、设计单位共同参加。会审 ...

住户进行安慰及解决实际问题。4．4．4 主管经理应召集参与实施灭火扑救的部门负责人，总结灭火工作的经验及教训。4．4．5 机电处应对消防设备设施进行一次检查 令，并及时向项目总监和建设单位汇报：1．施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；2．对已发生的工程事故未进行 ...

的重大事项有权直接向上级审计机构如实反映。?2．对违反财经法纪和大量浪费的被审计单位的直接责任人员和单位负责人，可建议公司总经理给予行政处分，情节特别严重的可 立项的需求单、工程计划任务书；由外单位施工的工程，如是第一次进我公司施工的，还应提供施工单位的营业执照和企业级别证明。?③送审结算时必须提供的 ...

3）人身伤亡事故（a）______人以下轻伤：直接责任人罚款______元；项目党政正职、现场施工负责人写出书面检查并各罚款______元（b）重伤：重伤一人给 。c）问题严重、影响恶劣、拒不接受批评教育者，离岗培训；离岗期间的工资待遇问题按其单位的有关管（2）对其它各种违章、违纪，可能造成事故的 ...