“整合资源，打造环境，壮大产业，强化保障，加快发展”的工作思路，坚持以发展为主题，以创新为途径，以效益为中心，以安全稳定为保障，以 损失总额的_______－_______%。（以公司帐本和清理检查结果为考核依据）⑤车辆管理达标、无责任事故得风险金，科内人均奖_______－_______元；若未达标 ...

“整合资源，打造环境，壮大产业，强化保障，加快发展”的工作思路，坚持以发展为主题，以创新为途径，以效益为中心，以安全稳定为保障，以 损失总额的_______－_______%。（以公司帐本和清理检查结果为考核依据）⑤车辆管理达标、无责任事故得风险金，科内人均奖_______－_______元；若未达标 ...

、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持企业的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众； 争做优秀员工。第十三条刻苦钻研精通本职业务知识技能，并运用到实际工作中去，勇于大胆创新发展。第十四条发扬集体主义精神，顾大局，搞好团结协作，尊师 ...

4）班前、班中不准饮酒。发现一次，扣减当月全部考勤分。（5）妥善保管车辆证件，适时检点证件的有效性。出车时要保证证件齐全（10分）。因证件不齐全或丢失 。态度不好或服务不及时，发现一次扣减1分。（6）认真做好档案库房管理和安全防护工作，对损坏变质的档案资料要及时采取措施，进行修补和复制（10分）。修补 ...

、一般、差四个等级，在基本分的基础上，按四个等级加减分；2．对于管理到位，产品质量好，好人好事，宾客表杨等方面均在优、良范围内；对于管理一般、 事实为依据，按照上述评分标准，质检部对部门给予加分或减分；2．各部门的“创新”和“优秀”工作项目，经质检部审查后，将酌情给予加分；3．质检部每月汇总各部门的 ...

、一般、差四个等级，在基本分的基础上，按四个等级加减分；2．对于管理到位，产品质量好，好人好事，宾客表杨等方面均在优、良范围内；对于管理一般、 事实为依据，按照上述评分标准，质检部对部门给予加分或减分；2．各部门的“创新”和“优秀”工作项目，经质检部审查后，将酌情给予加分；3．质检部每月汇总各部门的 ...

检查，把好食品采购关，一年来未出现食品安全事故。12．管好、用好部门车辆，圆满地完成了学院各部门的用车任务。一年来未发生交通安全事故。13．全年完成 的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。2．管理措施不够细致，对后勤工作中的一些新问题，思考不够，创新意识不强。努力方向：1．不断 ...