如果本合同根据本条上款的规定予以终止，承包人应以合理的速度从现场撤离一切施工设备，并应为其分包人这样做提供类似的方便。（7）合同终止后的支付： 和承包人都具有约束力，直至该项工作完成为止，并应对承包人立即生效，不论承包人或雇主是否按下文的规定要求仲裁，承包人应以应有的注意继续进行本工程。如果工程师已将 ...

）份单元或电站的“最后”设计图纸和图样的副本以及_______（_______）份电管局合理请求提供的与项目有关的其他技术文件或资料的副本，其中包括但不仅限于下述 类官员或雇员的近亲（配偶、父母、子女或兄弟姊妹）中的任何人，只要这样做就为不合法或会造成利益冲突。 第16条 终止 16．1 由电管局提出 ...

）重点项目，例如涉及公司整个范围的新型号产品的设计和代表客户执行的设计合同。较为合理的方法是分几个设计小组，每个主要项目的子项目由一个小组负责。尽管各项目的 有一种对设计不进行详细评估的趋势。这样做是有争议的。经验丰富的设计者知道，他们设计了什么，原型样机的功能是否满意。然而，由于耗去了大量设计时间而 ...

需要他的资本还是其他别的资源？而现在很多人做规划，拍拍脑袋就决定今年做什么，明年要做什么，计划的随意性很强。这样做出来的规划其实不是企业自己的东西。 ．在管理业务过程中，针对部门管理、针对员工的业务能力，进行评估各项资源的分配是否合理。 4．在反馈方面，要专注于管理体系下，不断地加强部门的内部沟通， ...

就无法进行预防和纠正，不能防止再现或重复发生。（2）不查清责任者不放过。这样做，不只是为了惩罚，而主要为了预防，提醒责任者提高全面素质，改善工作方法和态度 却能使人满意。可能是由于用户的需求不同，也可能是技术指标的制定本身就不合理，或者有过剩的质量。这类判别称为适用性判别。由于这种判别是一种技术性很强 ...

的质量保证项目进度是项目进行是否顺利的最直观表现。显然在项目开始之前，项目开发计划是必须的。如果项目开发计划的制定的是完全合理的，那项目进度也就 小组成员的素质，如果其中大部分都没有从事过面向对象的设计且项目进对紧迫，这样没有多余的时间来培训小组成员来掌握面向对象的设计方法，尽管众所周知面向对象设计 ...

地区总经销研拟针对其客户的促销办法。 （九）公司辅导地区总经销人事制度，订定合理工资办法，降低流动率。 （十）公司成立专线：接受各地区总经销及其重要客户的谘询 二）取货人员的取货效率完全决定在商品陈列的好坏，即陈列的位置、分类及整理是否做得彻底、周全。 （三）出货量最多的物品应该陈列在比较容易拿得到的 ...

相关的标志、技术、系统、工艺程序等，也不得为了上述条款以外的目的从事这样的活动。假如被特许人希望在多于一个地区的范围从事_________公司汽车维修服务 银行帐号，以防止其被债权人索取。________公司、地区性公司或其实体可以根据合理的财务手续从该基金中获取补偿，补偿项目包括：帐目管理、审计、 ...

落实，用电话与参加会议人员联系，检查通知是否已收到，了解对方能否出席会议。特别是会议中的关键人物，尤其应该这样。如果是代表会议，在发出通知之前，还要 应立即转换议题，以免延误时间或节外生枝。（8）多议题会议的议题安排次序应科学合理，一般情况下，需要大家开动脑筋，集中献计献策的议题应放在会议前半部分时间 ...

。随着质量控制进一步发展，现代质量控制的重点已转移到设计和制造过程中的预防方面。这样，从一开始就可以防止生产有缺陷的产品。质量改进通常可以带来较高的生产率， 的产出和首次销售而言，是有可能的。但是，重复和持续地销售却只能依赖于合理的成本和良好的产品质量。如果没有高质量的产品，贸易将会失利。除非在垄断的 ...