者安心，确保资料准确。 予以个人化的服务。 不好意思，“*”小姐走开了，我有什么可以帮到您？ “*”小姐走开了！请问您贵姓呀？ 请您留下电话，我会 服务标准 目标 语言 非语言 避免 称呼来电者 以姓氏称呼来电者或简单了解来电者需要。 简单介绍重点 介绍项目基本资料，给客户予初步轮廓（如位置，规划等 ...

找出主要的影响因素。然后，根据企业战略对财务管理的要求和企业所具备的可能条件，提出改革方案，并帮助企业实施改革方案。可见，财务咨询的主要步骤可以归纳为 企业所从事和可能从事的各战略经营领域的成功关键是什么，发展速度如何，资金利润率是多少，为建立战略优势所需要的最佳经济规模是多少，平均投资额是多少；（4 ...

保证培训实施的质量，所有级别的培训必须有所组织，但也可以根据需要适当的标准裁减，这个裁减条件必须在培训流程给予定义。 培训的价值检验--培训效果评估 目前比较统一 或其授权人进行。培训部门应该对各级培训效果进行汇总和分析。 3．以什么方式进行评估。问卷调查、考试、访谈是目前评估中最常用的方法，从评估的 ...

第二条 编制企业长远规划的主要依据：（一）经济发展的需要；（二）市场需要；（三）企业的生产技术条件；（四）国内外科学技术最新成就和发展趋势；（五） 的方法进行编制，由分管计划工作的厂长负责领导，各业务归口科室按“管什么业务，就编什么计划”的原则根据规定的计划表式，负责编制各专业计划，计划管理科负责拟定 ...

节约。第二条 编制企业长远规划的主要依据：1．经济发展的需要；2．市场需要；3．企业的生产技术条件；4．国内外科学技术最新成就和发展趋势；5．技术改进 。第四条 为使计划任务层层落实，计划指标必须进行层层分解，坚持谁管什么指标，就分解什么指标。分解指标必须和总指标保持平衡和衔接，分解指标执行情况按规定 ...

修正。?（6）对样机进行检验和评估。包括在实际运行条件下进行场地试验。?（7）第二次设计评审。?（8）需要时对设计进行修正，并就修改的设计进行样机生产和 不进行详细评估的趋势。这样做是有争议的。经验丰富的设计者知道，他们设计了什么，原型样机的功能是否满意。然而，由于耗去了大量设计时间而对评估时间节约是 ...

更改到货地点等，应付违约金或赔偿金。（7）合同的变更和解除条件合同中应规定，在什么情况下可变更或解除合同，什么情况下不可变更或解除合同，通过什么手续来 管理，一是要对签订合同的准备工作加强管理，在签订合同之前，应当认真研究市场需要和货源情况，掌握企业的经营情况、库存情况和合同对方单位的情况，依据企业的 ...

，常用“书面程序”或“文件化程序”之关的术语。?注3：“书面程序”通常包括：某项活动的目的和范围，做什么和谁来做，何时、何地和如何做；要用什么材料、 中，“确认”指对一个产品的检查过程以确定是否符合用户的需要。?注2：“确认”通常是对最终产品在规定的使用条件下完成的，它对早期阶段可能也是必需的。?注3 ...

，常用“书面程序”或“文件化程序”之关的术语。注3：“书面程序”通常包括：某项活动的目的和范围，做什么和谁来做，何时、何地和如何做；要用什么材料、设备 中，“确认”指对一个产品的检查过程以确定是否符合用启的需要。注2：“确认”通常是对最终产品在规定的使用条件下完成的，它对早期阶段可能也是必需的。注3 ...

是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。 第十七条 根据法律规定或实际需要，经济合同还应当或 审核的主要内容是：法人委托人在本年度的工作、学习及思想情况，取得什么成绩，发生什么问题，有无违纪行为等。审核后，法定代表人可根据分别作出：维持授权 ...