公司的职员和工人，决定雇用职工的条件，建立奖金奖励制度，以提高生产率。3．高级职员（执行经理、部门经理、分部经理）的薪金、社会保险、福利、差旅费等的标准， 部门商定。－－与学校、学院、公司各部门和其他部门协调，制定合营公司外的职业培训计划。－－进行职工保健工作，包括招工时的体检。－－领导伙食管理分部。 ...

公司的职员和工人，决定雇用职工的条件，建立奖金奖励制度，以提高生产率。3．高级职员（执行经理、部门经理、分部经理）的薪金、社会保险、福利、差旅费等的标准， 商定。12．8与学校、学院、公司各部门和其他部门协调，制定合营公司外的职业培训计划。12．9进行职工保健工作，包括招工时的体验。12．10领导伙食 ...

条 不得非法侵占、故意损坏或损毁公司财物。 第十五条 工作时间内，不得从事第二职业或与工作无关的活动。 第十六条 在工作时间内不允许接待私人来访，任何 。内容以竞争销售技巧、市场公关与媒体管理及基础销售技巧等为主。 5．高级管理培训：指为系统化普及管理基本知识，并着重管理技能的强化训练，以满足公司发展 ...

公司从业人员人事管理，悉依本规则规定办理。第二条 本公司从业人员职称规定如下：高级主管——董事长、总经理、执行副总经理、副总经理；部门主管——经（副）理、科（副 ，切戒不良嗜好；8．不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业；9．待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作；10．严谨操守，不得 ...

，可授权副董事长及其他董事行使部分和全部职权。 第十八条 董事会秘书为公司高级管理人员，对董事会负责，履行以下职责： 1、负责股东大会、董事会会议的具体筹备 劳动权力，按国家法律政策合理解决员工劳动合同、劳动纪律、劳动保护、社会保障、职业培训、工资、福利待遇等事宜。公司职 工有辞职的自由，但必须在辞职 ...

员工要求，能更快挖掘员工潜在的能力，帮助员工实现个人职业计划。8．职前导向培训与岗位培训向结合。职前导向培训是必须的，而且是一次的，短期的，初级的。 和要求使之能顺利正式上岗。但切忌用导向培训替代岗位培训，岗位培训是不断的、长期的，是从初级到高级不断提高的培训，是造就员工具备企业特色专才的一项长期工作 ...

员工要求，能更快挖掘员工潜在的能力，帮助员工实现个人职业计划。 8．职前导向培训与岗位培训向结合。职前导向培训是必须的，而且是一次的，短期的，初级的 和要求使之能顺利正式上岗。但切忌用导向培训替代岗位培训，岗位培训是不断的、长期的，是从初级到高级不断提高的培训，是造就员工具备企业特色专才的一项长期工作 ...

举办培训、教育讲座。第十条 学历资格审定。员工参加各类学习班、职业学校、夜大、电大、函大、成人高校的学历资格，均由人事部根据国家有关规定认定，未经认可的不予 ：1．公司出资接收的大、中专毕业生、研究生；2．公司出资培训的中、高级技工；3．公司出资培训的高技术、特殊、关键岗位员工；4．公司出资出国培训的 ...

来介绍部门主管的讲义内容，这个内容是由担任的讲师自己制作的教学计划。1．高级干部：致欢迎词、公司历史及概要、公司的方针和理想、同学中的地位、经营 的生产管理、研究开发体制、关于质量管理、生产部门的概要。5．教育部主管：职业礼仪、待客礼节、电话礼貌、人际关系、公司活动心得、各种手续、命令报告、电脑技术等 ...

员工、从事管理工作的员工及经过国家或国家授权的社会企事业单位正式考评获得技师、高级技师任职资格的人员（以下简称高技能人员）。2．主要管理职责集团公司人力资源部是 解聘其所任职务。7．培训7．1鼓励专业人才结合自己的工作，在岗位上不断学习，努力提高技术水平，积极参加各类继续教育及职业资格考试。7．2应届 ...