事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项； （十）制定公司的基本管理制度； （十一）其他职权。（注：由发起人自行 决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三 ...

；根据总经理提名，聘任、解聘副总经理、财务负责人等高级职员，决定其报酬事项； （12）制定企业的基本管理制度； （13）核准签订企业重大合同和 ．董事会的费用包括会议费用、办公费、调研费、差旅费等。董事会费用列入企业的管理费用 2．本企业董事会费用： 方案1：每年定额____万元； 方案2：实报实销； ...

：“为职工个人购买商业保险所需资金如何列支，不同行业、不同所有制的企业财务处理不一致，不利于财务管理规范化。”这表明，财政部对于61号《通知》实施前的国有企业购买 规定：“对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回，并要求按国家统一的会计制度的规定更正、补充。”截止到案发时，住开公司有足够的工资奖金节余， ...

监事会 第一节监事 第二节监事会 第三节监事会决议 第八章财务会计制度、利润分配和审计 第一节财务会计制度 第二节内部审计 第三节会计师事务所的聘任 第九章通知 持有公司百分之五以上有表决权股份的法人股东的董事、监事、总经理和其他高级管理人员。 第四章 股东和股东大会 第一节股东 第三十一条公司股东为 ...

。在____年，企业将划分为8个部门，其中行政副总负责行政部和人力资源部，财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、销售二部和产品部，技术总监负责开发一部和 的定量考评。 在今年，绩效考评政策将做以下调整： （1）建立考评沟通制度，由直接上级在每月考评结束时进行考评沟通； （2）建立总经理季度书面评语 ...

，应当加盖公章，并标明复印件与原件一致） 2．企业合同管理工作总结 3．企业合同管理制度（复印件一套并加盖公章） 4．最近两个会计年度资产 ＝经营活动现金流量净额/流动负债×100％；4．总资产报酬率＝（利润总额＋财务费用）/平均资产总额×100％；5．净资产收益率＝净利润/平均净资产×100％； 6 ...

雇员依赖） 十． 破产风险 第十一章 管理 一． 公司组织结构 二． 现有人力资源或经营团队 三． 管理制度及协调机制 四． 人事计划（配备/招聘/培训/考核） 五． 薪资、福利方案 六． 股权分配和认股计划 第十二章 经营预测 一. 网站 ...

方案 根据 建筑工程公司司务会研究，决定对所属第一工程处（以下简称 建一处） 年度财务收支情况进行审计。现将有关事宜安排如下： （一）审计目的 通过对 建一处收支情况的审计，核实财务收支，严肃财经纪律，健全财务、财产、物资的管理制度，改善经营管理，提高经济效益。 （二）审计的范围 主要审计 ...

管理部和财务部依其类别及会计科目，予以分类编号并粘贴标签。 7.固定资产报告制度 7.1增减固定资产实行报告制度。 7.2固定资产每年清理两次：6月底清理一次，12月底前清理 式四份，由设备管理部签章后，送移入部门确认。第一联送固定资产管理部门；第二联送财务部门；第三联交移入部门；第四联交移出部门。移 ...

活动；3．使用本所的各种资料、书籍及其他办公设施；4．对本所的业务和财务管理进行监督，提出建议或咨询，对违法乱纪、玩忽职守和损害本所及律师利益的人进行检举 5．讨论、研究需由所务会决定的其他重要事项。 第九条本所实行党政联系会议制度，由所务委员会、党支部成员组成，定期或不定期召开。职责是：1．讨论本所 ...