员工认识清楚了,计划就能够落实。 4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位,每个人都能够明确自己的计划目标,对不能完成计划目标的,要追究相应的责任。对于完成比较好的,好要给予一定的奖励,以调动员工的积极性。...
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员工认识清楚了,计划就能够落实。 4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位,每个人都能够明确自己的计划目标,对不能完成计划目标的,要追究相应的责任。对于完成比较好的,好要给予一定的奖励,以调动员工的积极性。 ...
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公司执行董事会批准实行的工资制度。 4.4.3 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化程度等情况综合 (制度)规定;当事人的意思表示是否真实、一致,权利、义务是否平等;订约程序是否符合法律规定。 (2)合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否 ...
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上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。 第十八条 员工应无条件服从工作分配、调动的指挥。 第十九条 员工 其他对外交往中,应坚持热情礼貌的工作态度,接听电话用礼貌语:“您好,___________公司”;客人来访,笑脸相迎,请字当头,热情接待;客人辞行,以礼相送,须 ...
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表现形式就是企业的规章制度。现代企业具有专业化程度高的特点,这就要求企业对各个岗位的职责、各个工种的任务、人员素质的要求等一系列的企业行为落实到每个员工, 等,这是一个公司运行的基础;人事管理规章涉及员工的利益,包括录用员工、员工晋级、员工奖惩、员工培训等方面,管理的目的是最大限度地调动员工的积极性、 ...
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