潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动。 2-5-2程序 员工填写《员工内部调动申请》。 本部门及用人部门经理审批。 人事部报总经理批准。 2-6晋升 2-6- 七部分 保密 7-1总则 7-1-1公司秘密是关系公司权力和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 7-1-2公司全体职员都有保守公司 ...

潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动。 2-5-2程序 员工填写《员工内部调动申请》。 本部门及用人部门经理审批。 人事部报总经理批准。 2-6晋升 2-6- 七部分 保密 7-1总则 7-1-1公司秘密是关系公司权力和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 7-1-2公司全体职员都有保守公司 ...

潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动。 2-5-2程序 员工填写《员工内部调动申请》。 本部门及用人部门经理审批。 人事部报总经理批准。 2-6晋升 2-6- 七部分 保密 7-1总则 7-1-1公司秘密是关系公司权力和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 7-1-2公司全体职员都有保守公司 ...

潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动。 2-5-2程序 员工填写《员工内部调动申请》。 本部门及用人部门经理审批。 人事部报总经理批准。 2-6晋升 2-6- 七部分 保密 7-1总则 7-1-1公司秘密是关系公司权力和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 7-1-2公司全体职员都有保守公司 ...

潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动。 2-5-2程序 员工填写《员工内部调动申请》。 本部门及用人部门经理审批。 人事部报总经理批准。 2-6晋升 2-6- 七部分 保密 7-1总则 7-1-1公司秘密是关系公司权力和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 7-1-2公司全体职员都有保守公司 ...

潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动。 2-5-2程序 员工填写《员工内部调动申请》。 本部门及用人部门经理审批。 人事部报总经理批准。 2-6晋升 2-6- 七部分 保密 7-1总则 7-1-1公司秘密是关系公司权力和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 7-1-2公司全体职员都有保守公司 ...

潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动。 2-5-2程序 员工填写《员工内部调动申请》。 本部门及用人部门经理审批。 人事部报总经理批准。 2-6晋升 2-6- 七部分 保密 7-1总则 7-1-1公司秘密是关系公司权力和利益，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 7-1-2公司全体职员都有保守公司 ...

或救灾； ２．因工作需要而进行的临时调动（单位内工种之间、机构之间）； ３．发生不超过一个月时间的短期停工； ４．甲方依法重新任命、调动、调换 变化，甲方有权调整乙方岗位工种，如乙方认为难于适应调整的岗位、工种，可申请离职。 二、合同期和试用（熟练）期 合同期从____年___月___日起至____ ...

采取在黑板上贴一张图片或一幅画，也可采用其他方式，让应聘者在限定时间内观察并描述出来。 35．记忆力考核 公关人员需要面对各种各样的数字和资料，因而必须 或工作期满雇用部门予以终止雇用，经终止雇用的临时人员应填具“调离职申请（通知）单”（其离职手续由各公司自行订立）经主管科长核签后连同胸章送人事部门凭 ...

管理部…… 2.雇用 2.1本公司各部门因业务需要，必须增加人员时，应由部门负责人提出申请，经上一级领导核准后，由人力资源部办理考选事宜。 2.2应试人员的面试， 重大损失者； 19．5不服从主管人员合理指导，屡劝不听者； 19．6工作时间内做其他事情，如睡觉、下棋、阅读、炊煮等； 19．7一个月内 ...