新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。 5．实行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高、满足用户需求， 生产之间的关系，确定企业经营目标和经营对策。 2．建立健全全面计划管理体系，组织制定各项经营管理制度，不断提高企业的经营。 3．领导发展市场调查 ...

时公司应提供方便。 第三十九条公司的一切外汇事宜，依照《中华人民共和国外汇管理暂行条例》的有关规定办理。 第七章销售产品与购置物资 第四十条合作公司产品 章规章制度 第五十六条合作公司根据实际需要制定下列规章制度：（一）经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权与工作程序；（二）职工守则；（三）劳动工资 ...

。 第四十条总工程师、总会计师、审计师由总经理领导。总工程师负责领导合营公司的技术管理工作，确保合营公司的产品质量，并开发研制新产品。总会计师负责领导合营公司 章规章制度 第七十九条合营公司通过董事会制定的规章制度有：（1）经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权与工作程序；（2）职工守则；（3）劳动 ...

的_______％作为工会经费。合资公司工会按照中华人民共和国工地制订的《工会经费管理办法》使用工会经费。 第九条期限、终止、清算9．1合资期限为 。 第十条规章制度合资公司董事会制定的规章制度有经营管理制度、职工守则、劳动工资制度、职工升级与奖励制度、职工福利制度、财务制度及有关技术产品质量控制等 ...

）行政事务会 总结评价当月行政工作情况，安排布置下月工作任务。 （3）班组长以上经营管理大会（或企业员工大会） 总结上期（半年、全年）工作情况，部署本期（ 每周六应将企业例会和各种临时会议，统一平衡并编制会议计划，分发到企业主要管理人员及有关服务人员。 2．凡总经理办公室已列入会议计划的会议，如需改期 ...

指导下，保证按品种、按规格、按质量要求、按数量、按期限均衡地供应企业生产和经营、维修、增添、改造所需的各类物资。 （2）降低物资消耗。协同生产部门，依靠 3．物资的分类与分管安全（略） 4．物资管理计划（略） 5．物资的采购（略） 6．物资统计（略） 7．仓库管理制度（略） 8．消耗定额管理（略） ...

结算的方法，提取比例由总会计师拟订，报总经理审定。 3.5.6 实行全员承包经营与经理任期目标责任制的下属公司、企业，其工资及奖金的提取和分配，按 后，才能销毁。 第四章 人 事 管 理 第一节 总 则 4.1.1 为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度 ...

任何一方有权依法终止合营： (1)合营期限届满； (2)企业发生严重亏损，无力继续经营； (3)合营一方不履行合营公司协议、合同、章程规定的义务，致使企业无法 第七十二条合营公司通过董事会制定的规章制度有： （1） 经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权与工作程序； （2） 职工守则； （3） ...

饮片在装斗前，要建立严格管理制度。做好筛选，除去泥土和杂质，整理清洁。盛药的药斗，不得借斗和串斗。 药品经营企业兼营非药品的，必须另 分装后要注明原有效期。 (二).填写本申请书应当注意以下问题： 第一，企业负责人：药品经营企业主要填法人代表及企业业务技术负责人；兼营企业填直接分管药品负责人和业务技术 ...

饮片在装斗前，要建立严格管理制度。做好筛选，除去泥土和杂质，整理清洁。盛药的药斗，不得借斗和串斗。 药品经营企业兼营非药品的，必须另 分装后要注明原有效期。 (二).填写本申请书应当注意以下问题： 第一，企业负责人：药品经营企业主要填法人代表及企业业务技术负责人；兼营企业填直接分管药品负责人和业务技术 ...