规范（管理性操作规定）包括了： 供应商的选择和定点规范； 采购管理规范； 收货和仓库管理规范； 盘点规范； CI及服务规范等。 尤其作为一个销售技术性商品 、统计和分析，通过对数据进行定性定量的分析，寻求质量改进的机会，进行流程再造以提高营销服务的水平。 三、服务规范程序化 服务的概述 除了保证商品的 ...

合同履行过程中，要注意收集整理与履行相关的一切材料，并归档存查。 12.2涉及物资采购的合同，要注意对标的物的质量、数量的检查、验收，发现问题，及时向对方 、合同责任追究等。 制定该规章的基本要求是要结合本企业的实际，按照合同法的要求，对合同管理的流程做出具体的规定。内容要求合法、客观、有操作性。 ...

法定代表人兼任? 140．发行人经理、副经理、财务负责人、营销负责人、董事会秘书等高级管理人员是否在本单位领取薪酬?是否不在股东单位兼职? 141．控股股东和政府部门推荐 的问题： A．向控制人转移资产或垫付资金； B．为控制人支付管理费用、退休费用、医疗费用、养老费用及其他费用； C．为股东或公司 ...

目录 第Ⅰ部分总则第Ⅱ部分招标程序1电力工程设备招标程序主要流程2招标前准备阶段 2．1招标申请 2．2招标委托3招标实施阶段 3．1招标组织机构 3 下同）以上设备和装置性材料的公开性招标和邀请招标。水电工程和非国家电力公司投资、管理的项目可参照执行。 凡在国内采购设备，包括经批准利用外资和外汇采购 ...

的提出原因 二． 项目环境背景 三． 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面） 四． 项目运作的可行性 五． 项目的独特与创新分析 第二章 项目 规划介绍 二． 营销策划 三． 市场推广 四． 销售方式与环节 五． 作业流程 六． 采购、销售政策的制定 七． 价格方案 八． 服务、投诉与退货 九． ...