、副经理、财务负责人、营销负责人、董事会秘书等高级管理人员是否专职在上市公司工作，是否在上市公司领取薪酬，是否在控制人处兼任任何职务；(3)控制人 设立独立的财务会计部门，是否建立独立的会计核算体系和财务管理制度(包括对子公司、分公司的财务管理制度)；(2)上市公司是否独立在银行开户，不存在与控制人 ...
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的总经理、副总经理、财务负责人、营销负责人、董事会秘书等高级管理人员和核心技术人员应专职在公司工作并领取薪酬，不得在持有公司５％以上股份的股东单位及其下属企业 任职的承诺。（五）上市公司应有独立于股东单位或其他关联方的员工，建立独立的工资管理制度，并在有关社会保障、工薪报酬、房改费用等方面分帐独立管理 ...
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乙方有权收回乙方投资额剩余部分，其余权益按国家有关法律核算。如公司1年内设备销售收入低于100万元时乙方可以选择股权退出，乙方有权收回乙方投资额剩余部分，其余 人员，乙方兼任临时出纳。需增加人员时双方共同商定。4、双方共同制定公司组织机构、人事、财务、薪酬、经营管理制度，并共同遵守。5、双方同意公司开 ...
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宣判后，李阳波不服，向本院提起上诉称，一、上诉人通过被上诉人单位总经理和销售总监介绍并经分公司总经理面试后进入被上诉人单位担任副总经理，这是通过分公司任命的， 的劳动报酬，上诉人不能提供证据证明在没有任命的情况下其可按总经理室薪酬管理实施方案确定的标准发放工资。关于焦点二：上诉人认为劳动合同到期后，其 ...
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负责人不得兼任公立医院领导职务，逐步取消公立医院行政级别。（五）建立现代医院管理制度。探索建立理事会等多种形式的公立医院法人治理结构，明确理事会与院长职责 数量和患者满意度为核心的内部分配机制，提高人员经费支出占业务支出的比例，提高医务人员待遇，院长及医院管理层薪酬由政府办医机构或授权理事会确定。严禁 ...
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想吸引人才，教学型高校必须使学校的发展有规划、有战略、有步骤；各项管理制度规范化，符合教育发展的客观规律：校领导工作务实，重视教职员工的参政意识和合理化 进行在学校的总体学科建设框架下划分出相应的学科研究课题组，打破传统以教研室分配人员的惯例，并为他们提供研究场所和设备，确定相应的负责人。而年轻教师和 ...
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，要求恢复自己对财务部全面管理工作。 本人观点：公司出于发展需要进行必要的战略调整，增设或者减少一些部门或者岗位，法律是允许的，只要不调整薪酬，问题就很好解决 一家培训公司的销售人员，一次与某事业单位顺利签单。该培训公司与事业单位的合同约定总款项30万元，分3个月支付。根据培训公司提成制度，当月回款额 ...
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，要求恢复自己对财务部全面管理工作。 本人观点：公司出于发展需要进行必要的战略调整，增设或者减少一些部门或者岗位，法律是允许的，只要不调整薪酬，问题就很好解决 一家培训公司的销售人员，一次与某事业单位顺利签单。该培训公司与事业单位的合同约定总款项30万元，分3个月支付。根据培训公司提成制度，当月回款额 ...
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薪酬、境外企业和中外合资企业中方人员劳务费用结余等其他收入设立“小金库”。 2、虚列支出设立“小金库”，包括：虚列产品成本、工程成本、采购成本、劳务成本等 ，按照“标本兼治，纠建并举”的原则，全面、深入剖析问题的根源，从行政管理、资产财务管理制度、单位内部控制机制和社会监督等方面，研究、建立和完善防治 ...
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） 自获利年度起，享受企业所得税“两免三减半”的优惠政策； （3） 软件企业人员薪酬和培训费用可按实际发生额在企业所得税税前列支； （4） 对软件企业 以下条件 （1）依法登记注册，具有健全的财务管理制度，职工人数原则上不超过500人，其中具有大专以上学历的科技人员占职工总数的比例不低于30％。 （2 ...
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