，计入下浮点。在核算上、下浮点奖励时应该减去质量保证金和特别费用后予以计算。即有销售业绩(指有回款）时,所提取的费用才予以兑付，如无销售业绩 质量考核c．员工纪律考核d．参照公司（薪酬管理及保险福利制度）、（员工守则）和营销分公司相关规定执行。营销战略、市场人员划分及工资待遇根据目前市场状况,前景愿望 ...
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营销人员销售指标 根据营销总公司未来发展战略要求和实际状况，要求营销人员每月人均保质保量销售实验室基础装备合同价人民币_______～_______万元的产品。四、营销分公司员工薪酬组成 _________________________________________ 五、营销人员福利组成 保险金 ...
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人员范围由公司确定，至少包括但不限于总公司直接从事销售业务或投资业务的部门主要负责人及省级分公司主要负责人。第三条 本指引适用于在中国境内依法注册的 分类监管部分指标评价结果对相应岗位的董事、监事和高管人员薪酬进行调整。 第五章 薪酬管理第二十条 保险公司薪酬管理制度应当区分以下不同对象，采取不同的 ...
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，建立科学合理的激励约束机制和可追溯的资产经营责任制。 （四）坚持薪酬管理制度改革与相关改革配套进行，推进企业负责人收入分配的市场化、合理化、规范化。第二 分类指标。 （一）基本指标包括年度国有资产保值增值率、利润总额、上交税金、销售（营业）收入等指标。 1．国有资产保值增值率是指企业考核期末加减当期 ...
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原付款凭证一起装订，不得随意丢弃。4．建立银行结算票据的签收、签发管理制度，会计人员对于收到外来银行结算票据时要按照票据法的规定，对结算票据的要素进行 在销售商品以及提供劳务中发生的应由企业负担的各项费用，包括销售人员工资、各项附加费、开发费、促销费、运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费、代销手续费 ...
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解决方案），目前客户构成中IT企业已占到半壁江山。基于我们对IT企业人力资源管理现状的了解，针对IT企业薪酬管理提出我们的观点与建议：一、IT企业薪酬管理 这一类人员的薪酬结构应充分体现职能资格不同的薪资差异和创新奖励，甚至应包括收益提成、利润分享和企业股票认购。市场是企业的生命之源，对于销售人员也应 ...
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真实、及时、准确、完整。二、财务工作岗位职责大区财务实行分级管理、分工负责的管理制度，各分公司财务人员接受本公司财务主管的领导，各财务主管对大区财务经理负责 元直至开除。2．若是抵货业务，当天领出发票，必须要求客户开具同样金额的销售发票交还财务，否则必须将公司发票退回。违反此项，每次扣款100元。3． ...
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考核结果由总经理室保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。第五十一条 考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。第五十二条 妥善处理防止损害者。第五十四条 有下列情形之一者，予以表彰：一、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。二、遇有灾难，勇于负责，处理得当 ...
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2．1薪资管理原则2．1．1业绩优先在公司薪资管理制度中，要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。（1）对于结构工资，应加强其中绩效工资的比重，以加强绩效工资的调节力度。（2）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。（3）对有 ...
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，即培养；训，即训练。市场培训就是对市场销售人员从知识、技能和态度三个方面有针对性的进行教育、培养和训练。本制度的制订，旨在使市场部的销售培训工作 培训，三轮培训不及格者，给出红色特别严重警告，列为淘汰、调整对象；六、培训档案管理制度6．1 在每次培训结束后，所有培训计划、培训教材、培训记录和考评资料 ...
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