，给员工一个展现自我价值的空间，特制定以下优秀员工评选制度。 一、评选方法（一）月度优秀员工1．酒店各部门于每月_______日前，由部门经理召集管理人员及员工 酒店各项规章制度者。六、熟练应用与工作相关的知识、技能、技巧，并在各项考核中成绩优良者。七、团队协作与助人为乐的精神突出，为集体增光，为酒店 ...
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、降薪、直至被公司淘汰的依据。五、考核时间1．公司员工考核分为试用（转正）考核、月度经营考核、年度经营考核及专项考核等四种。2．每月5日之前对公司 一次优秀员工评选，本部和各分公司总共评选出一名优秀员工（根据当月考核结果，各项考核指标结果为A方可评为优秀员工），除通报表扬外，当月予以一次行性加薪奖励； ...
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拥有员工考核结果调整的权力。第三条 考核内容和指标1．月度考核和年度考核的内容A．员工考核的考核内容：1）指标性目标：可以量化的关键业绩指标的考核；2 （薪酬计算及内容参见《薪酬制度》）。3．年度考核各等级的年度奖金发放标准及强制分布比率。4．连续3次月度考核为A“优秀”的员工，给予基本工资晋升一级。 ...
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沟通过程中积累的有关信息。八、考核结果第十八条无论是月度考核、试用期结束评议还是综合评定，其考核结果都包括评语和等级（优秀、良好、合格、不合格）两部分 在60分以下者，结束试用期，解除关系（辞退）。第二十一条正式录用的员工考核结果记入档案。第二十二条本制度解释权归人力资源部所有。第二十三条本制度从颁布 ...
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的经营状况确定相应奖金基数为标准，对管理类员工以月度为周期进行的奖励或处罚；第十二条 关于考核的规定1．考核时间：每月1-10日对上月集团公司整体绩效 为集团盈利与发展积极作贡献，实施以按劳分配兼顾公平，薪资制度。为培养以贡献为争取高薪的风度与避免优秀人员免遭嫉妒起见，特推行薪资保密管理办法。第二十一 ...
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薪酬，按国家规定交纳个人所得税，并由公司代扣代缴。第二节 适用范围第一条 本薪酬制度适用对象为公司内从事以常规性工作为特征的岗位，包括：中层管理人员（总监 根据相应的岗位给予转正加薪。2．连续3次考核为A“优秀”的员工，考虑给予基本工资晋升一级。3．月度考核连续两次考核不称职者，予以警告；累计3次月度 ...
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纪律观念。 2．适用范围适用于公司各部门的员工。 3．考核方式及管理3．1各部门由考勤员专门负责考勤的原始记录及月度汇总工作，每张考勤表上要注明部门、 部门经理审核，报公司总经理批准方可。4．5．10公司实行奖励年休假制度，对于年度表现优秀的员工和各岗位骨干奖励休假作为带薪工作时间。4．6考勤查询4． ...
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权、利。各办事处在不违背方案的前提下可根据各自情况制定自己的考核制度。2、本制度采取月度考核、季度统算，定期兑现的方式。二、2、费用控制目标：(1 (没在主管级岗位上工作的时间不享受住房基金)。累计三年被评为优秀员工的职员(以首次被评为优秀员工时间计算起)。三、住房基金的提取办法：凡享受住房基金的职员 ...
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一种人人满意的所谓最佳薪酬分配制度，薪酬制度设计必须充分考虑到企业的经营管理特征、财务实力和企业文化风格。但鉴于薪酬在吸引和留住优秀人才等方面的独特作用，企业 。2．绩效考评原则（1）对企业的高、中、低层员工均应进行考核。当然，不同级别员工考核要求 和重点不同。（2）程序上一般自下而上，层层逐级考核， ...
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那么企业的日常管理将何去何从? 答：在制订绩效目标时，一定是上级主管和员工本人就年度/季度/月度的工作内容及岗位职责来共同沟通，最终再确定的，并且在相应 或日常中怎样做，才避免败诉? 答：1)员工签订的劳动合同中不应包含奖金部分;2)完善绩效考核制度，明确绩效考核等级的分布比例及奖金发放原则。 50、 ...
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