二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务 ...
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销售策略、建立销售目标，制定销售计划。（一）完成公司下达的销售任务为目的、确定销售目标，制定销售计划。（二）监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。（三）根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。（四）完善营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。三、 ...
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的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。2、领导策划公司的重大公关活动。3、组织导入和管理公司的CI系统。4、审批公司的广告宣传计划。5、协助总经理接待重要客人。6、组织公司的重要接待和出访活动。8、领导企划方案的实施和大型公关活动实施。9、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。...
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要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。第五条 司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告总经理办公室主任（运输队队长），并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修。第六条 出车在外或出车归来停放车辆，一定要 ...
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准备等待司机提车，提车后将车库钥匙保管好。4、 负责打扫公司楼前、车库外卫生，做到及时清理，保持干净。5、 每天夜间在 、 、 对车库、财务室、总经理办公室等重地进行检查，看是否有异常现象，并做好记录，发现问题及时报警。6、 对公司复印机、饮水机、电脑检查是否关机。7、 负责 楼用电管理，，每晚 点 ...
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1、 负责组织市场项目招投标工作。2、 负责公司市场店房租凭的管理工作。3、 在总经理的授权范围内，努力提高空置房的利用率，增加公司收入。4、 协助物业部催缴出租店房的 ...
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1.核算各国内销售客户应收账款和记录，2.凭发票登记，记账；3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。（七）负责有关报表的报送工作1.每十天报送给总经理银行存款余额明细；2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部；3.月底报外销部外销回款统计。（八）现金与支票管理1 ...
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上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。 4、负责重要内审活动的组织与实施。 5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。 6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查 ...
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公司下达的市场经营、客户服务等经营管理指标。2、 贯彻执行《会计法》等财经法律制度，制止违反财经纪律、财会制度的行为,发现重大问题及时向财务副总或总经理汇报，确保各项财务活动符合有关规定。 3、 组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、 ...
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、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。 七、 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。...
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