主体多元化（一）竞争性行业的国有大中型企业要改制为多元股东结构的有限责任公司或股份有限公司。采取资产重组、上市、法人相互参股、外商或境内自然人投资入股 约束机制，规范企业财务行为。（六）强化营销管理。狠抓产品质量。确保安全生产。依法保护环境。进一步完善企业管理的各项规章制度。建立健全企业法律顾问制度 ...
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损失浪费，提高资金使用效益。第五条水利基本建设资金管理的基本任务是：贯彻执行水利基本建设的各项规章制度；依法筹集、拨付、使用水利基本建设资金，保证工程项目 实行项目法人责任制和资本金制度的经营性项目，筹集资本金按照财政部《关于印发〈基本建设财务管理若干规定〉的通知》（财基字〔１９９８〕４号）的有关规定 ...
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债转股企业要建立健全规范的法人治理结构，依法改制为多元股东结构的有限责任公司或股份有限公司；依法建立董事会和监事会；明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责 制度、行业会计制度的规定，建立健全企业内部各项会计核算规章制度，正确进行本企业会计核算，有效实施财务管理。特别是对应提的折旧、应进的各项费用和按 ...
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、审定乙方制定的物业管理规章制度和实施方案；5、检查监督乙方物业管理工作的实施及制度的执行情况；6、审议乙方提出的物业管理服务年度计划、维修财务预算及决算；7 业主公约》的行为；7、有请求业主委员会协助管理的权力；8、有选聘专业公司承担专项工程的权力；但不得将物业管理责任转让给第三人；9、当业主、使用 ...
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有关部门正在依法查处。三、审计发现的主要问题及整改情况（一）会计核算和财务管理存在的问题。1. 2007年至2009年，中远集团及所属7家企业因未 管理，并制定了《中远集团原企业补充养老保险清理、移交办法》等相关规章制度。2. 2007年至2010年7月，中远集团本部和所属企业使用虚假发票分别套取资金 ...
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记录，完善各项管理规章制度，严格执行生产经营月度计划和成本费用的定额、定率 标准，加强适时的监控。各预算管理职能部门都要相应建立财务预算管理簿， 预算的调整幅度。 企业财务管理部门应对预算执行单位的财务预算调整报告进行审核分析，集中编制企业年度财务预算调整方案，提交财务预算委员会审报公司总部确认后方可 ...
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向集约型转变。(九)注重文化建设，形成企业发展动力之源。适应现代管理的发展趋势，在建立健全规章制度的同时，结合行业、企业实际，注重企业文化建设，形成自身的 机制，建立健全企业成本费用、资金结算、固定资产等各项内控制度，不断提高企业财务管理水平。二是加快企业不实资产处置进度，健全各项风险准备制度，进一步 ...
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类似于居民委员会的法律授权的其他组织，应具备诉讼主体资格。被上诉人辩称北京中海公司在二审中辩称：我方认为上诉人不是本案适格主体。“管委会”只是执行机构，没有 管理企业的服务标准；（5）审议批准物业管理企业制定的物业管理规章制度；（6）检查、监督各项物业管理工作的实施及规章制度的执行；（7）对任何破坏、 ...
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类似于居民委员会的法律授权的其他组织，应具备诉讼主体资格。被上诉人辩称北京中海公司在二审中辩称：我方认为上诉人不是本案适格主体。“管委会”只是执行机构，没有 管理企业的服务标准；（5）审议批准物业管理企业制定的物业管理规章制度；（6）检查、监督各项物业管理工作的实施及规章制度的执行；（7）对任何破坏、 ...
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认识还比较落后。因此，利差损、宣传误导、公司财务弄虚作假等问题表现得相当突出。不可否认，发展的初级阶段是风险管理意识淡漠的客观原因，但是寿险业作为长期储蓄和 同时，高级管理层与董事会之间的沟通尤为重要；（4）每一位员工根据内部的规章制度和岗位责任有明确的职位和任务，并能够在职责范围内提出意见，每位员工 ...
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