列入成本的职工福利费，按企业职工工资总额扣除副食品价格补贴和各种奖金(包括超过标准工资的计件工资、浮动工资、提成工资)、以及落实政策补发的工资和生活困难补助费 全面质量管理，加强产品检验；落实提高产品质量的措施，提高优级品率，减少不合格产品和废品损失。 (五)物资供销部门负责编制销售计划和物资采购计划 ...
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按规定列入成本的职工福利费，是指按报社职工工资总额扣除各种奖金(包括超过标准工资的计件工资、浮动工资、提成工资)，以及落实政策补发的工资和生活困难补助费后 ，编制物资采购计划，制订物资储备定额，对物资进行严格的计量检验，控制消耗，定期盘点，合理组织物资的采购、运输，降低采购费用；九、设备管理部门负责 ...
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，降低编录出版费支出；制定稿酬发放标准，控制稿酬发放范围，节约各项费用支出。二、物资供应部门负责编制物资采购计划；制定物资最高、最低储备定额；对物资 的采购和运输，降低物资采购费用；加速储备资金周转，提高储备资金的使用效率。三、生产计划部门负责编制落实生产计划(年度生产计划，季、月作业计划)；组织均衡 ...
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列入成本的职工福利费，按企业职工工资总额扣除副食品价格补贴和各种奖金(包括超过标准工资的计件工资、浮动工资、提成工资)，以及落实政策补发的工资和生活困难补助费后 全面质量管理，加强产品检验；落实提高产品质量的措施，提高优级品率，减少不合格产品和废品损失。五、物资供销部门负责编制销售计划和物资采购计划， ...
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的质量体系文件根据ISO9001质量标准的要求，并结合自身的规模和实际情况，制定质量手册、程序文件、作业指导性文件三个渐次细化的管理文件，实现就业服务工作过程 和开发的全过程进行控制。H对构成中心产品和服务用的物资采购过程和供方进行选择和控制，确保采购的物资符合规定要求，以保证产品和服务质量。K对中心 ...
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售货员、服务员的服装费用，由市财政局根据不同情况，制定各类企业的发放数量和质量标准。从事生产的职工，仍按劳动保护的规定发给劳动保护用品和工作服。第十 质量检验部门负责制定质量管理办法进行全面质量管理，加强产品检验。５．供销部门负责编制销售计划和物资采购计划，制订物资储备定额；对物资进行严格的计量检验， ...
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统计报表的严肃性、真实性；二是整顿计量和标准化，确保计量准确、量值传递可靠和标准先进；三是整顿货款回收，严格结算纪律，加大清收力度，大幅度降低应收帐款 为基本制度的职工民主参与、民主监督、民主管理的制度。健全厂务公开制度和机构，在重大投资、工资奖金分配、物资采购、工程项目招标、招待费、劳动用工等方面上 ...
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物料分类、存量控制、成品仓储、滞 料和废料、采购等五种管理和验收、仓储、物料收发等三种作业， 物料仓储管理系统的各方面都具体规定了一系列的管理目标 种核算的基础。实行限额供料是有计划地合理利用和节约原材料的有效手段。 第二条 物资消耗定额应在保证产品质量的前提下，根据本厂生产的具体条件，结合产品结构和 ...
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诉讼费、聘请律师费、引进技术的技术转让费（包括许可证费、专利费、设计费）和按国家规定标准支付的排污费，按下列办法执行：一、企业进行财产保险和运输保险，按照实际 开支。４、编制商品销售计划和物资采购计划，降低采购和销售成本。５、制定劳动定额和劳动保护措施，按照国家政策规定，管理工资、福利、酬金、奖金的 ...
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工程质量满足设计要求。１２．强化施工生产过程的质量管理。有一套完整的材料设备、构配件的检验试验制度，物资采购、供应过程的质量控制落实。严格实行加工、 质量管理制度，控制文件齐全，有保证工序质量的作业标准，认真执行规程、标准和工艺纪律检查，考核的管理制度。进行了工序质量分析所有控制区都进入稳定控制状态。 ...
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