控制，董事代表股东利益的作用失效，董事会形同虚设，不能正常运作。 3、把公司分权-制衡机制看成董事会领导下的总经理负责制，甚至是董事长领导下的总经理负责制。 选拔和聘任机制。然而事实上，许多改制后公司仍然以国有企业领导干部管理模式来管理现代公司的经理层人员。这种做法与公司法人治理结构根本不能相容，它 ...
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常委会于1999年12月25日作出了《关于修改公司法的决定》，增设了国有独资公司监事会。 在这一时期，计划经济体制被破除，市场经济不断发展，建立现代企业 实质性作用。同时，由于监事身份不独立，很难代表股东的利益监督董事会和经理人员。监事会也缺乏有效的监督手段，难以得到充分的知情权、建议权、财务检查权。 ...
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分会和各地方协会会员，上市公司、国有企业、股份制企业、民营企业、中外合资企业、中外合作企业、外商独资企业的董事长、董事会成员、监事会成员、总经理、副总经理，eva实施策划与管理人员，中、高层企业领导人员，总会计师、财务总监、首席财务官，财务经理、财务主管、财务部门负责人和审计 ...
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不得购买或变相购买不良资产：国家公务员、金融监管机构工作人员、政法干警、资产公司工作人员、原债务企业管理层以及参与资产处置工作的律师、会计师等中介机构 以及工会/职工代表大会的意见)，否则会导致转让行为无效。 3、改制方案(包括企业国有产权转让方案)，须取得有关主管部门批准。如未获得上述批准，有可能会 ...
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同时，对其内部人在法律上作出足够的约束。 另一部分为一般的公司制企业，国有资产表现为公司的股份。与特殊企业不同，这部分股份应当为储蓄性股份而非财政性股份。这 人在公司内部担任董事、监事、经理等职务。（7）机构内部对其工作人员及人员的聘用要建立起一套严格的考核制度，如果可能，最好由法律法规作出明确规定。 ...
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人民政府对国家出资企业依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等出资人权利。 国有资产监督管理机构依照法律、行政法规的规定，制定或者参与制定出资企业的章程 监督管理机构核准或备案。 第十六条 国有独资企业、国有独资公司、国有资本控股公司及其董事、监事、高级管理人员应当向资产评估机构如实提供有关情况和 ...
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能否实现。为考察董事会运营的实态，问卷设计了三个问题： 1.你公司董事的提名由： A.上届董事会提名 B.全体股东协商 C.第一、二大股东提名 D C.第一、二大股东提名 D.国有资产监管机构提名 E.上届董事会或本公司党委会提名 就一般意义而言，监事的提名直接关系到监事会构成人员的素质，相应地，也 ...
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依据分权制衡理论将监督权授予自己选举出来的机构-监事会，由监事会代表出资者行使对公司董事会和经理人的监督权。由此可见，监事会行使的职权是出资者赋予的监督权，是 经验和经济管理知识的会计、审计人员、律师等，他们的职责主要是检查公司财务状况，防止公司经营管理者以权谋私，造成国有资产的流失。目前，日本和我国 ...
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设立。公司法第75条规定，设立股份有限公司，应当有5人以上为发起人。国有企业改建为股份有限责任公司的，发起人可以少于5人，但应当采取募集设立方式。这说明， 招聘，然后由各单位录用，一旦该会计有做假账行为，将被列入不称职会计人员黑名单，逐出上海市，永远不得在上海市从事会计职业。这项制度有力打击了做假账之 ...
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的市场化发展道路，通过创新赶超发达国家的市场经济。（3）内部多元化的创举。把国有资产管理体系的建立当作社会主义市场经济的基本经济制度，这样的构造形成了中国特色 指标是具体的，薪酬激励制度是以社会水平为参照的。因此，国有资产经营公司的人员必须职业化，进行社会化招聘，这样的模式怎么会出现“老板加婆婆”呢？ ...
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