专利战略之路？ 眼下的金融危机再次启动了专利屠宰运动。一方面，来自发达国家竞争对手的专利侵权指控咄咄逼人、真假难辨，本土企业利润空间锐减。另一方面，国外市场专利 不能给企业带来任何益处的话，那确实是在花冤枉钱。企业站在市场竞争的最前沿，对于投入产出精打细算无可厚非。因此，能否推动专利的应用，将直接关系 ...
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普通用户。我已经出离愤怒了。 真的猛士，敢于为了用户利益大举免费安全大旗，敢于正视竞争对手的诽谤恶意打击。这是怎样的哀痛者和幸福者？然而造化又常常为庸人设计， 都卖过了，那我想说一家不能以产品和用户为中心的公司是可耻的（嫁祸对手则是公司灭亡的加速器）同样如果有一天360公司也忘记了产品与用户，此条同样 ...
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甲方经营的商品、不能进行甲方总代理之外任何品牌的促销活动，这些约定明显排斥其他竞争对手。在这种约定下，即使其他啤酒经销商能进原告交易对方店内销售啤酒， 《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》虽然是部门规章，但可帮助我们理解不正当竞争商业贿赂，从其规定可见商业贿赂完全可以假借有关费用名义公开、明示进行。 # ...
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每种能力都同等重要，而只有那些能使企业保持长期竞争优势、获取稳定超额利润、明显优于且不易被竞争对手模仿、能够不断提高顾客价值并能使企业获得可持续 在于： 第一，制定高科技产业促进政策。发展高新技术，把提高自主创新能力和经济竞争能力、掌握知识产权、实现产业化作为主要目标，重点塑造一批掌握知识产权、拥有 ...
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用户）和软件开发商对一个完整的操作系统的渴望将会化为泡影。个人电脑制造商和竞争对手们将会在好的有创造性的操作系统上自由地利用微软的巨资成果。 Netscape的互联网浏览器的最新版纳入操作系统。在政府寻找到一家公司免费地支配一个竞争商的特效产品之前，绝不是这个意思。非常狭隘的“必须装备”主义的确提供了 ...
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。涵盖了规模大小不等的跨国公司。同时，多数公司认为自己在上一年度的表现与竞争对手相比要占优势或至少相同。二、跨国公司对知识产权工作的主观认识和战略 至少把其中之一作为主要目的的公司合计则有80%.另外，部分公司则将预防性竞争作为知识产权管理的主要目标。可见，提高市场占有率以至占据市场主导地位是跨国公司 ...
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和社会资源的有效配置。例如，根据欧共体法，技术转让协议不得含有约束价格、禁止竞争、禁止出口、固定用户、限制生产或者销售数量、限制被转让技术的使用次数以及 权。美国法院1982年对电信垄断企业ATT的判决，对其一分为八，强迫它向竞争对手开放电信网络，这也是一个限制私人所有权的典型案例。这些案例说明，占 ...
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得到任何一种形式的独占权。一种新兴服务商品一经问世就可以无条件地被所有的竞争对手模仿。同时，又因为服务是产供销一体的商品，公开程度高，模仿起来也易如反掌。但这种模仿现象的普遍存在并不能说明其合理性，它会给市场竞争直接带来下列消极影响：1.阻碍服务产品的创新有些服务的设计创新需要投入相当的成本 ...
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企业对此拍手叫好，但也有人不以为然，一时间众说纷纭。 那么，行业自律价究竟是规范市场竞争秩序的新生事物呢，还是违反市场规律的怪胎？笔者认为，有必要就此深入分析 行为：“在依法降价处理鲜活商品、季节性商品、积压商品等商品外，为了排挤竞争对手或者独占市场，以低于成本的价格倾销，扰乱正常的生产经营秩序，损害 ...
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形式的购并行为尤其令人关注。 一、外资购并国内企业主要动因分析 1.竞争因素。希望减少竞争对手，扩大市场占有率，从某种意义上说，是为了达到垄断。在 购并活动和内资购并活动中相关法律并轨，逐步赋予外资“国民待遇”。严格维护公平的竞争秩序和交易秩序。 2.制定外商投资产业政策法和国家指导外商投资企业目录。 ...
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