关系,要注意的一个是对价值观的认同,是对企业价值观的认同,而不是人生价值观的认同。老板不能要求职业经理人像你一样去工作,要求同样的人生价值观。同样,职业 中间线。3.只有信任还不够张:上对董事会负责,旁边有监事会做监督,下对员工负责。在这几年职业经理的生涯当中,我感觉,在发达国家职业经理人已经形成了 ...
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重签合同 趁机降薪逼迫员工辞职 原红于2015年8月13日,应聘到鑫达公司担任专业市场推销员。 我在公司上班,由于工作性质不同,不需要天天到单位签到,但是 尚有一部分工资和提成款未领取,要求公司支付。可是,公司不仅明确予以拒绝,还不让她再进入公司办公区域。 无奈,原红向仲裁机构提起仲裁申请,要求裁决鑫 ...
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次。曹老师的一节课可就是5000块,公司出这笔钱,让员工免费培训。”此后,他又话锋一转:“但我们公司的伙食可能不是太好,公司主要把钱用在了培训和提高大家素质上 开始不会嘛,油锅里的油溅出来把整个胳膊都烫伤了,洗碗洗得慢了还要挨老板骂。中午上完课去给人发传单,就是站在街上往人怀里塞的那种,有人在旁边监视 ...
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靠近台湾的地理优势,让“话务员”骗取台湾居民的家庭电话和地址,供台湾老板和在台湾的同伙行骗的。“工作”了一段时间后,小丽承受不了良心的遣责,毅然辞职,并找到记者, 做5天饭,一天两顿,一月的薪水有800-1000元。只要不多嘴,许多中年妇女都愿意做。老板很怕员工去投诉,谁要走就马上发工资。4老板跟做贼 ...
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公司肯定不会欠钱的,肯定会很规矩,而且,她说,他们的老板不叫老板,不叫总经理,不叫总裁,而是叫ceoceo耶-----公司每个人都记得她说ceo时的表情, 您和您的那些高薪的员工们欢度新年的时候,畅想产业报国的时候,我们将公司有限的那些资金已经陆续支付给了那些为我们辛苦了一年的民工,让他们回家,来年再 ...
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手段,在发放上要注意三点。首先是时间,节前发年终奖让员工又拿钱又过年,可谓双喜临门;其次是要公平,“不患寡而患不均”;再者是要沟通,少在何处,多在 怜悯之心而不是嘉奖之“薪”;而靠发泄不满、辞职等威胁手段更是无异于杀鸡取卵,自断前程。郝健还特别提醒,和老板谈加薪要做好两手准备,万一加薪要求被拒,可以 ...
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所迷惑,当你交了押金或“培训费”后,在上班时,你在发现工作没有底薪、更没有员工福利,根本就是叫你去拉保险。据涪陵师专99级的薛伟介绍,由于没有工作经验, 不说,还给老板白干了几个月。因为在试用期内,一些老板不给报酬,理由是他提供了让你学习技术的机会,并且你在试用期间,无可避免地损耗了工厂的原材料,没有 ...
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动起了软裁员的主意,想尽办法让员工被迫主动辞职,而他们却不用花一分钱的赔偿费。 软裁员方式逐一览: ●财务调查:财务报销不能马虎,如果有一点出入,很 指数:★★★☆☆ 应对手段:忍,努力干好新的工作。 ●强休无薪假:公司业务不多,老板动员大家先回家休无薪假,等有活时再通知。 欺骗指数:★★★★☆ 应对 ...
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出现。如: 进货额突然减少; 处理并不滞销的库存商品; 拖延付款; 客户单位的员工辞职者突然增多; 老板插手毫不相干的事业或整天沉溺于声色之中; 客户附近的房子上用红 生意。这样,生意谈起来也就比较顺利。 一般来说,欠款的客户也知道这是不应该的,他们一面感到欠债的内疚,一面又找出各种理由要求延期还款。 ...
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出现。如: 进货额突然减少; 处理并不滞销的库存商品; 拖延付款; 客户单位的员工辞职者突然增多; 老板插手毫不相干的事业或整天沉溺于声色之中; 客户附近的房子上用红 生意。这样,生意谈起来也就比较顺利。 一般来说,欠款的客户也知道这是不应该的,他们一面感到欠债的内疚,一面又找出各种理由要求延期还款。 ...
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