公司合同管理制度 第一章 合同订立 第一条 公司对外发生经济行为,除即时结清方式外,应当订立书面合同。合同订立前,应当充分了解合同对方的主体资格、信用 当事人作出实质性答复或承诺。 第十二条 董事长、总经理、公司法律顾问商议后,与合同相对方友好协商;协商成功后,签订变更或补充协议。 第十三条 (省略) ...
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环节上都严格遵守法律的规定, 那么将大大减少企业间债务纠纷的发生, 人民法院和合同仲裁机关的工作压力就会随之减轻, 案件积压、执行难的问题也会有所缓解 的立法体例看, 诸法合体的立法模式给实际部门的操作带来诸多不便我国合同管理制度, 主要是在《经济合同法》中集中加以规定的, 而该法的立法体例明 显带有 ...
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环节上都严格遵守法律的规定, 那么将大大减少企业间债务纠纷的发生, 人民法院和合同仲裁机关的工作压力就会随之减轻, 案件积压、执行难的问题也会有所缓解 的立法体例看, 诸法合体的立法模式给实际部门的操作带来诸多不便我国合同管理制度, 主要是在《经济合同法》中集中加以规定的, 而该法的立法体例明 显带有 ...
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共27万元确认收到XX公司账户后,XX公司方可办理撤诉。 公司财务部门按照公司合同惯例计算应付XX公司账面欠款的违约金不足1万元,因此对XX公司的违约金主张提出 法制水平、文字水平和业务能力。有了健全的合同管理制度,只是为合同管理的风险防范创造了环境,合同管理人员的业务素质的高低以及执行力的强弱,直接 ...
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中培养并不断增强法律意识。另一方面,熟悉企业的生产经营活动,认真总结企业经营管理实践中正确适用法律手段的经验和不依法办事造成损失的教训,学习其他企业 制度入手,建立规章制度,制定切实可行的合同管理制度,使管理工作有章可循。合同管理制度的主要内容应包括:合同的归口管理制度,合同资信调查、签订、审批、会签 ...
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领导人在法律方面当好参谋和助手,做到法务工作到位不越位,认真完成《企业法律顾问管理办法》所规定的对企业违反法律、法规的行为,提出纠正意见和建议、促进企业 人员的理解与支持。 (二)与业务部门等内部人员之间的关系 企业良好的合同管理制度是处理好企业法律顾问与业务等部门关系的基础,而这种关系的理顺,反过来 ...
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运行,则必须要建立健全的企业内部规章制度,使管理工作有章可循。合同管理制度的主要内容应包括:合同的归口管理,合同资信调查、签订、审批、会签、审查、登记 ,由于市场经济的各类信息变幻莫测,许多机会瞬间即逝,因此,企业不可能将所有的合同签订都集中于企业的某人身上,这就会产生权力授予与权力控制的矛盾,如何 ...
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材料的,应当明确材料费总额,并明确材料费的支付时间、方式。 (四)劳务分包合同价格风险幅度范围应明确约定,超过风险幅度范围的,应当及时调整。 第十 : (一)发包人、承包人未按规定建立健全劳务分包合同管理制度,明确劳务分包合同管理机构和设置劳务分包合同管理人员的; (二)发包人将劳务作业发包给个人或者 ...
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合同管理奖惩与挂钩考核等。企业通过建立合同管理制度,做到管理层次清楚、职责明确、程序规范,从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态 种违法行为,要承担支付违约金、赔偿损失或强制履行等法律后果。法律顾问部门审查合同时选择合适的违约条款和纠纷处理条款显得很重要,一旦发生违约情形,法律顾问 ...
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合同管理奖惩与挂钩考核等。企业通过建立合同管理制度,做到管理层次清楚、职责明确、程序规范,从而使合同的签订、履行、考核、纠纷处理都处于有效的控制状态 种违法行为,要承担支付违约金、赔偿损失或强制履行等法律后果。法律顾问部门审查合同时选择合适的违约条款和纠纷处理条款显得很重要,一旦发生违约情形,法律顾问 ...
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