1．目的为加强销售部管理，明确销售部管理权限及管理程序，使销售部管理工作有所遵循，特制定本制度。 2．适用范围________服装公司销售部全体员工。 3．职责 检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现。4．10销售部员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情。4．11 ...
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潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期、 、预定工作。2、制定宴会销售的市场推销计划，建立并完善宴会销售部工作程序和标准，制定宴会销售制度并指挥实施。3、建立、改善宴会日记，客户合同存档， ...
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的，按加班时间发放150%的基本工资。7．6．2 集团总部及下属公司员工（除销售部、销售订单部人员）在休息日加班的，按加班时间发放200%的基本工资。7．6 时间不足30分钟者不予计算加班费．8．其他8．1 本制度解释权归集团人力资源中心。8．2 本制度应与相关的人事管理制度配套实施。8．3 本制度自 ...
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结算业务。3.4.2及时查核银行存款余额，杜绝签发空头支票。3.4.3认真执行现金管理制度。3.4.4严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行。3.4.5 进行收款并开据收据给客户，同时在《收款通知单》上签字返回两联分别至销售部和销售代理登记台账，另一联粘贴收据记账联后入账，财务部据此登记台账。 ...
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促进以顾客满意度为导向的方针的实现，特制定本制度。2．适用范围_______________公司销售部管理。3．职责3．1销售部负责制度的制定、执行。4．内容4．1 6受理的意见和投诉中涉及店面营销、售后服务人员态度差．不尽职责的，送销售部处理。4．3．7公司对每次来电、来信、来访须给予迅速．满意回复 ...
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经济效益十分重要的环节。为对广泛的市场信息进行有效的管理，从而做出近乎实际的市场预测，特制定本工作管理制度。（二）工作组织第二条 市场调查及预测工作在 第七条 预测主机配套，全国各地区及外贸销售量，平衡分配关系，此项工作由销售部在当年六月前予以整理并做出书面汇报。第八条 搜集国外同行业同类产品更新技术 ...
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小额贷款大额贷款管理制度 第一章总 则第一条为了规范大额贷款操作，防范信贷风险，提高大额贷款质量，为客户提供高效、便捷服务，根据国家有关金融方针政策、 能力等。 2．调查了解客户法定代表人、董事长、总经理及财务部、销售部等主要部门负责人的品行、经营管理能力和业绩，是否有个人不良记录等。有条件的地方， ...
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小额贷款大额贷款管理制度 第一章总 则第一条为了规范大额贷款操作，防范信贷风险，提高大额贷款质量，为客户提供高效、便捷服务，根据国家有关金融方针政策、 能力等。 2．调查了解客户法定代表人、董事长、总经理及财务部、销售部等主要部门负责人的品行、经营管理能力和业绩，是否有个人不良记录等。有条件的地方， ...
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销售格式合同编制与审批 第3条 企业销售合同采用统一的标准格式和条款，由企业销售部经理会同法律顾问共同拟定。 第4条 企业销售格式合同应至少包括但不限于以下 合同档案管理人员应将其中未收款或有欠款单位的合同清理另册保管，已收款合同报销售经理批准后作销毁处理。 第5章 附则 第20条 本制度由销售部负责 ...
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及完成目标的管理措施。 4．总经理办公会议 时间：不定期 主持：总经理 记录：人事行政部 参加：总裁/总经理、生管部负责人、品质部负责人、销售部负责人、技术部负责人 贯彻，务必使直接执行人明确是什么、为什么、怎么做，对经常性工作要作用制度的形式确定下来，力求使每次会议都有具体的成果。 4．严格会议纪律 ...
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