；10、完成领导交办的其他临时性工作。四、工作协作关系：内部协调关系：公司各部门、综合资源部经理、总经理外部协调关系：交通队、路管所、消防队、保险公司、 、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、驾驶专业知识技能 六、其他工作环境：办公室、汽车、经常出差工作时间特征：经常需要加班所需记录文档 ：出车纪录、 ...

外部培训机会。四、优秀职员的标准1．在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象并起带头作用者 并努力提高自身综合素质。在公司培训制度的范围内，月培训积分不低于4分。6．候选人得票数最低达到全人数50%。五、本办法解释权归属总经理办公室六、本 ...

公司的有关规定。4．引进工作必须坚持原则，秉公办事，维护公司的利益。坚持综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面，要竞争，择优选取。5． 统一领导下进行。由总工程师主持专案的招标和谈判工作，公司设立设备引进小组。由总工程师任组长，总工程师办公室(称“总工办”)、工程部、物资部、维护部派代表叁加 ...

：总经理办公室 直接上级：总经理下属部门：文秘科、供应科、基建科部门性质：总经理行政指挥的办事机构管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公 工作指令，一切管理行为向决经理负责；2．严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责；3．协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；4．负责 ...

本公司的有关规定。第四条 引进工作必须坚持原则，秉公办事，维护公司的利益。坚持综合考虑“质量、价格、交货期、售后服务”四个方面，要竞争，择优选取。第 统一领导下进行。由总工程师主持项目的招标和谈判工作，公司设立设备引进小组。由总工程师任组长，总工程师办公室（称“总工办”）、工程部、物资部、维护部派代表 ...