列人本公司编制，除不参加互助、福利委员会及退职酬劳金分配外；服务满当年度者，年终奖金发给二个月（服务不满当年度者，依当年度实际工作月数比例计给），“各项津贴给付办法”所规定的每项津贴、效率奖金分配及其他福利设施的享用均比照本公司从业人员办理。第四条 管理：聘约人员的考勤、出差、保险及管理， ...

，除电话费由其负责外，每发现一次罚款50元。屡教不改的，视情节给予扣发奖金直至辞退处理。第七条 员工不经同意即私挂国内长途电话，或以公事为由挂 每次罚款100元；私挂国外长途电话的，每次罚款500元。屡教不改的，视情节给予扣发奖金，直至辞退处理。第八条 公司可为高层领导住宅装电话并报电话费。部门正职 ...

预算编制及全厂汇编。第五条 制订对异常反应的处理及追踪。第六条 生产绩效奖金基准的设立与修订。第七条 生产日报表编制及重大异常安全事项交办、改善追踪。 八条 每月生产绩效检查、资料编制及交办改善事项的追踪、报告。第九条 生产绩效奖金统计及比较。第十条 样品、原物料、标准用量计算。第十一条 订单产品标准 ...

，除电话费由其负责外，每发现一次罚款50元。屡教不改的，视情节给予扣发奖金直至辞退处理。第七条 员工不经同意即私挂国内长途电话，或以公事为由骗挂 每次罚款100元；私挂国外长途电话的，每次罚款500元。屡教不改的，视情节给予扣发奖金，直至辞退处理。第八条 公司可为高层领导住宅装电话并报电话费。部门正职 ...

的审议事项。2．关于员工建议案件评审标准的研订事项。3．关于建议案件奖金金额的研议事项。4．关于建议案件实施成果的检讨事项。5．其他有关 各个评核项目分别逐项研讨并评定分数后，以总平均分数依下表拟定等级及其奖金金额。 等 级 奖 金 第一等 200元 第二等 400元 第三等 600元 第四等 800 ...

为加强零售商店店员对本公司产品的关心，增强其销售意愿，应加强下列各项实施要点：1．奖金激励对策——零售店店员每次售出本公司产品则令其寄送销售卡，当销售卡达到十张时，即赠奖金给本人以激励其销售意愿。2．人员的辅导：（1）负责人员可利用访问时进行教育指导说明，借此提高零售商店店员的销售技术及 ...

经过公司许可借出的图表等等资料，也应迅速设法收回。第二十三条 目录等的配发。目录及其他销售上的必要资料，必须慎选对象后发放。第二十四条 销售奖金制度。公司另设有销售奖金制度，以资奖励直接从事销售业务人员及特约店（代理店）。第二十五条 货款的回收。负责受理订货者应对贷款回收事宜负责。第二十六条 回收 ...

案件处罚依据《客户投诉处罚判定基准》的原则，判定有关部门或个人，予以处罚个人效益奖金，其处罚金额归属公司。2．客户投诉处罚按额度分别处罚。3．客户投诉处罚标准 再乘以个人的总基点数即为处罚金额。4．客户投诉处罚最高金额以全月效率奖金50％为准，该月份超过50％以上者逐月分期处罚。第四条 服务部门的处罚 ...

的客户投诉案件，凡经批示为行政处分者，经整理后送人事部并公布。2．绩效奖金处罚制造部、业务部及质管部的责任归属部门或个人由总经理室依客户投诉案件发生的 ）因客户投诉之故而影响应收款项回收时，财务部在于计算业务人员应收账款回收率的绩效奖金时，应依据“客户意见处理表”所列之应收金额予以扣除。（4）业务人员 ...

安装费，其标准如下：（1）KV—20、KV—18安装费500元。（2）KV—16、KV—13、AUDI。 安装费400元。第四条 奖金核算经销商推行分期付款按每季累积依下列标准核发奖金。1．佣金、安装费，每月核发一次，其具体核算方法如表14-10所示： 奖励％ 每季推行情况 A级区域 B级区域 C级 ...